Удосконалення системи оплати праці робітників
Курсовий проект студента групи 06 00 0611 К.Г. Герасименко
Міністерство загальної та професійної освіти РФ
Ростовський Державний економічний університет
Кафедра менеджменту та прикладної інформатики спеціальність 0611 - менеджмент
Ростов-на-Дону 2002
Реферат
Об'єм курсового проекту - 39 сторінок.
Курсовий проект містить 3 таблиці, 1 додаток.
СИСТЕМА ОПЛАТИ ПРАЦІ, ТАРИФНА СИСТЕМА, НОРМУВАННЯ ПРАЦІ, ФОРМА ОПЛАТИ ПРАЦІ, МАТЕРІАЛЬНЕ СТИМУЛЮВАННЯ, преміювання, СТАЖ. p> Об'єктом дослідження в даній роботі є різні аспекти удосконалення системи оплати праці. Курсовий проект має своєю метою сформувати уявлення про різних системах оплати праці та реалізують їх механізмах, про контроль виконавської дисципліни щодо організації системи стимулюючих виплат на підприємстві і взаємодії відповідних служб для успішного контролю цієї дисципліни. Метою також є вивчення всіляких методів вдосконалення систем оплати праці. Методом даних досліджень є вивчення відповідної літератури - як загальної, так і має безпосереднє ставлення до ВО В«ЕлектромашВ», зіставлення теорії методів вдосконалення системи оплати праці з реальними показниками конкретного предпріятіятія. Що стосується області застосування, то всі системи і методи, що розглядаються в даній роботі, можуть бути застосовувана на підприємствах будь-якої форми власності.
Введення
Оплата праці - Це одне з найважливіших складових управління персоналом. Від того, наскільки ефективно адміністрація мотивує своїх працівників, залежать і продуктивність, і економічна ефективність праці, і прибуткова робота організації.
Реформування раніше діючих систем управління економікою в Росії спричинило великі прорахунки і серйозні помилки, зокрема, в організації нормування й оплати праці. Це насамперед проявилося (ще на початковому етапі реформ) у виборі цілей, методів і способів практичного вирішення організаційно-економічних проблем, орієнтованих на ефективну роботу підприємства.
При виборі цілей реформування оплати праці позначилося два абсолютно різних підходи: перший полягав у тому, щоб усі питання організації праці і її оплати зосередилися в центрі; другий - на рівні підприємства. Останні отримали право вирішення практично віх питань організації праці і її оплати на рівні окремого підприємства. Наслідки такі: і в тому і в іншому випадку було виключено вплив на рівень оплати регулюючого впливу ринку праці, виключений облік галузевих і територіальних інтересів роботодавців і працівників в питаннях об'єктивного встановлення рівня і динаміки оплати праці працівників, а також підтримки необхідних співвідношень в оплаті праці.
У ході підготовки до переходу на ринкові відносини серед управлінської еліти переважила думка, що норми як такі втрачають своє значення, оскільки вони виконують головним чином функцію регулюва...
