Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Соціальні аспекти реструктуризації

Реферат Соціальні аспекти реструктуризації





ська Реструктуризація. Ее об'єктом є структура управління организации, стиль управління, отношения підпорядкованості. Вона предполагает Зміни внутрішньосістемніх відносін- управління організацією, стратегія его развития, Взаємодія между різнімі елементами, превращение Структури та системи управління.


1.3 Етап проведення реструктуризації


Взагалі Реструктуризація є складним проблемою.Більше, подолати якові самотужки Підприємству НЕ вдасть, того практично всегда ее супроводжує команда ЗОВНІШНІХ консультантів, Які дозволяти сконцентруваті зусилля підприємства в тій сфере, де вона має стійкі конкурентні Переваги. Пам'ятаймо, что реалізація Концепції реструктуризації требует вісококваліфікованого ї Жорсткий управління матеріальнімі, трудовими и ФІНАНСОВИХ ресурсов. На качана процесса реструктуризації та патенти мати чіткій план ї Цілком представляті, которого нужно досягті результату, Які докорінні Зміни у Компанії відбудуться, такоже очень Важлива, щоб робота по вирішенню Тимчасових Крізової СИТУАЦІЙ НЕ зніщувала Довгострокові Стратегічні Дії, а служила їхною підтрімкою.

У розробленні плане слід Установити послідовність виконан етапів підготовкі ї проведення реструктуризації, причому КОЖЕН етап винен супроводжуватіся розбіром ефективних механізмів контролю (плани Дій, звіти про досягнутості результатах, Особисті зацікавленості та Фінансової відповідальності керівніцтва).

Що стосується стадій и етапів проведення реструктуризації підприємств у літературі немає єдиного Погляд. Проте в основному широко вікорістовується одна базова версия процесса реструктуризації, представленої в табліці 1.1


Таблиця 1.1

Базова версия процесса реструктуризації підприємств

Повна діагностика підпріємстваПрограма реструктурізаціїРеалізація програми реструктурізаціїОцінка ефектівності проведення реструктурізації12341. Аналіз внутрішнього середовища підприємства 2. Аналіз довкілля підпріємства1. Описание бізнес-планів 2. описание планів Дій 3. описание НОВИХ функцій підрозділів1. Деталізація планів 2. Інформування співробітніків 3. Контроль термінів віконання1. Розрахунок кількісніх показніків ефектівності 2. Візначення якісніх показніків ефектівності 4. Опис бізнес-процесів 5. Опис планом персоналу 6. Опис функціональніх стратегій, моделей 7. Опис системи обліку ТОЩО.

Перший етап. Повна діагностика стану підприємства. Аналіз внутрішнього середовища підприємства проводитися з урахуванням кількісніх и якісніх показніків, дозволяють віявіті его проблеми. До Першів належати:

. Коефіцієнт борг/власний капітал показує величину позіковіх коштів за відношення до власного Капіталу Компанії. Чім більшій цею коефіцієнт, тім более позіковіх коштів в Компанії (если частко позіковіх коштів перевіщує сумарная ВАРТІСТЬ актівів, то дана компанія банкрут) .Збільшуваній коефіцієнт загаль свідчіть про Втрати Які збільшуваліся при вікорістанні позіковіх ЗАСОБІВ и є необхідною підставою занепокоєння.

. Власні оборотні кошти - Сейчас коефіцієнт візначає величину коштів, наявний проблем Компанії покриття своих поточних зобов язань. Низька чі негативна величина ВЛАСНА оборотніх ЗАСОБІВ свідчіть про нездатність Компанії ВІДПОВІДАТИ за своими поточних зобов язаннями и є одним Із показніків неплатоспроможності. Тенденція до Зменшення величини ВЛАСНА оборотніх ЗАСОБІВ чі низу Показник «власний оборотний капітал/ОБСЯГИ продаж», Безумовно, свідчіть про фінансове неблагополуччя.

. Збільшення термінів збору дебіторської и кредіторської заборгованість - вимірюється Показники «період обороту дебіторської заборгованості» и «період обороту кредіторської заборгованості». Збільшення сертифіката № «оборотність дебіторської заборгованості» свідчіть про зростання терміну збору та про погіршення управління компанією своєї дебіторської заборгованісті, что представляет другий за ліквідності актив (после коштів). Це может засвідчуваті про погіршення фінансового здоров'я клієнтурі фірми. Зростання сертифіката № оборотності кредіторської заборгованості свідчіть про ті, что Компанії нужно трівалій годину на оплату рахунків через нестача коштів, щоб отрімуваті кредити - у подалі.

. Фінансування довгострокового актівів з помощью короткостроковіх коштів - если спостерігається така практика, це загаль свідчіть про наявність проблеми або у результате поганого управління, або через нездатність одержуваті відповідне фінансування.

. Надмірно висока ВАРТІСТЬ фінансування - надмірно висока ВАРТІСТЬ Боргу говорити про том, что кредитори відчувають, что в Компанії є фінансові проблеми чи мают з'явитися, но це збільшує Їм Ризик неповернення кредиту.

. Уповільнення оборотності товарно-матеріальних...


Назад | сторінка 4 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз оптимізації структури оборотних коштів та управління дебіторської за ...
  • Реферат на тему: Проблеми управління дебіторської заборгованості на підприємстві та шляхи їх ...
  • Реферат на тему: Управління та аналіз дебіторської заборгованості
  • Реферат на тему: Аналіз реструктуризації промислових підприємств в Росії
  • Реферат на тему: Фінансові стратегії при реструктуризації державного боргу