uo ;. Безсумнівно, вдосконалення ОКРЕМЕ робіт чі операцій - Важлива Завдання, что має буті під контролем менеджеров підприємства Постійно. Альо проводити істотні Зміни всієї бізнес-системи чі реструктурізацію знизу вгору , отже підкоряті мету бізнес-системи Закладення у Локальні решение цілей Підрозділів, что зумовлює Втрати цілеспрямованості всієї бізнес-системи загаль.
Ті, что назівається реструктурізацією raquo ;, повіненна мати наскрізну, спільну мету, Якій мают буті підпорядковані всі Зміни підприємства. Вона має знаходіті свой відбіток основном у всех елементах системи управління, інакше результати реструктуризації будут або неповна, або суперечлівімі, або ті й інше разом. Для успішної реструктуризації бізнес-систем та патенти застосовуваті інструменти, и методології, Які дозволяють віробляті Сістемні, комплексні и несуперечліві решение, Які б ефективна вплівалі на діяльність підприємств, їхній Розвиток и зростання репутації.
1.2 Віді реструктуризації компаний
Надзвичайно Важлива, щоб мета Концепції реструктуризації мала високий рівень вімоглівості. Тільки, у цому разі, як свідчіть досвід, досягаються очікувані результати. Сьогодні Основними видами Реформування могут буті:
. Виробнича Реструктуризація. Ее об'єктом є кінцевій продукт виробництва, технологія виробництва. Чима підприємств, перебувають у кризовому стані, намагають розраховуваті на Власний простір з помощью радикальних виробничих перетвореності, тобто виробництва абсолютно новой своєї продукції при колішніх або знову створеня потужном. Основний принцип цього виду реструктурізації- інтеграція різніх підприємств Всередині одного виробничого комплексу у єдину структуру з метою создания безупинності технологічного ланцюжки виробництва та реализации будь-якого виду продукції. При цьом, зазвічай, вдається знізіті собівартість віробленої продукції (в тому числі споживання на різніх стадіях технологічного процесса), пріскоріті ее реалізацію, варіюваті за необхідності Підвищення якості и технічні характеристики, и даже нормалізуваті грошовий потік между організаціямі- Ланка технологічного ланцюжки.
. Ринкова Реструктуризація. Ее об'єктом є система постачання та збуту. Основний принцип цього виду реструктуризації є купівля фірм - постачальніків чі збутові Компанії, у однієї галузі.Компанія, яка купує, розсуває Межі своєї ДІЯЛЬНОСТІ, Забезпечує зниженя своєї продукції, набуває Надійність и упевненість у термінах постачання и термінах збуту, оскількі Контролює сама.
. Фінансова Реструктуризація. Ее об'єктом є Грошові потоки Всередині организации. Такий тип реструктуризації Розглядає рух Копійчаної потоків. Оскількі стан вхідніх и вихідних Копійчаної потоків на конкретний момент знаходиься свой відбіток у балансі, то Зручне розглядаті Сейчас тип реструктуризації у межах статей балансу. Тому фінансова Реструктуризація підрозділяється, своєю черго, на реструктурізацію актівів и реструктурізацію пасівів.
Реструктуризація актівів Включає у Собі реструктурізацію необоротних активів та дебіторської заборгованості. Реструктуризація необоротних активів Полягає, зазвічай, в максимальному скороченні часткіне прибуткових и малопрібутковіх актівів в сукупнії структурі. Цей принцип можна назваті «технологією управління повітрянім кулею», оскількі з метою виходим организации з кри вона скідає «баласт».
Реструктуризація пасівів Включає у Собі реструктурізацію власного Капіталу та кредіторської заборгованості. Реструктуризація власного Капіталу ставити за мету зміну Структури власніків организации. Фактично, йдеться або про зміну власніків организации, або про Посилення позіцій питань комерційної торгівлі сторон з помощью других. Реструктуризація кредіторськох заборгованості проводитися, зазвічай, двома шляхами: пролонгація (заморожування) части або Всього ОБСЯГИ заборгованості Реформування организации. Реформування, а точніше «реінкарнація», організації- типів, хоча й зовсім коректний способ проведення Фінансової реструктуризації. Суть его у створенні з урахуванням підпріємств- боржників НОВИХ ОРГАНІЗАЦІЙ, куди по Укладення договорах переводящем всі «здорові» активи ініціатора реструктуризації. Через войну Початкове предприятие, что має ті самі активи, проти обтяженості зобов язаннями, продолжает благополучно існуваті, только під новим ім ям. «Старе» ж предприятие, Пожалуйста немає актівів, є формально відповідачем за зобов'язаннями.
. Соціальна Реструктуризація. Ее об'єктом є праця. Тут могут проводитися заходь относительно Зміни системи управління персоналом, кадрового складу, каталогом компетенцій робочих позіцій, системи мотівації и стимулювання персоналу, зміна системи оплати заробітної плати Працівникам, зміна СОЦІАЛЬНОГО забезпечення кадрів ТОЩО.
. Управлін...
