Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Планування виробничої діяльності міської телефонної станції

Реферат Планування виробничої діяльності міської телефонної станції





y">) Дохід загальний на плановий рік :

виробничий керуючий плановий дохід

Д пл заг =? Д + Д ін


Д пл заг=26839,8 + 16405,2 + 103,68 + 11900 + 1000=59247,88 тис. тг


3. Розрахунок чисельності штату


До складу працівників підприємства включають:

. Керівники підприємства;

2. Інженерно - технічні працівники та службовці;

. Робочі зв'язку;

. Молодший обслуговуючий персонал.

Кожен з цих груп враховується за наступним складом:

) Списковий;

Визначається відділом кадрів на певну дату.

) Явочний;

Визначається за табелем робочого часу.

) Середньо - списковий;

Розраховується за допомогою середніх величин.

Кожен працівник підприємства повинен відпрацьовувати певний фонд робочого часу.

Види фондів:

1. Календарний :

Визначається по числу календарних днів.

2. Плановий фонд робочого часу :

Визначається шляхом вирахування їх календарних днів, святкових і вихідних днів. Згідно закону про працю в РК встановлена ??40 - 36 годинний тиждень.

3. Фактичний фонд робочого часу :

Визначається шляхом вирахування з планового фонду, днів неявок на роботу.

На щороку чисельність працівників планується виходячи із затверджених нормативів. Наприклад, чисельність працівників на обслуговування обладнання розраховується за наступною формулою:


Р обс=(N * H шт/Ф рв) * К отп


де, N - кількість обслуговуючих технічних засобів; шт - норматив штатний, характеризує кількість людино - годин, необхідних для обслуговування одиниць устаткування;

Ф рв - плановий фонд робочого часу;

До отп - коефіцієнт відпусток, застосовується для заміни працівників які у відпустку. Складає в середньому 1,06.

Кількість керівників розраховується виходячи з нормативів співвідношення між керівниками і підлеглими.

Молодший обслуговуючий персонал визначається на підставі нормативів з прибирання одного квадратного метра площі.

Вся розрахована чисельність заноситься в штатний розклад підприємства.

У перебігу року штатний розклад може переглядатися, у бік збільшення, якщо відбувається розширення підприємства і в бік зменшення, якщо відбувається скорочення чисельності штату Наприкінці кожного року фактична чисельність порівнюється з плановою, тобто визначається перевитрата або економія штату.

У практичній частині курсової роботи необхідно розрахувати наступні показники:

Чисельність працівників на плановий рік :


р пл тек (100% +% приросту )/100%


р пл=28 * (100% + 24%)/100%=34,72 од.

де, р тек - чисельність працівників за поточний рік.


4. Визначення витрат на виробництво


Види витрат:

. Витрати на виробництво називаються експлуатаційними витратами;

2. Витрати на розширення виробництва;

. Витрати на соціально - культурні заходи.

На щороку величина експлуатаційних витрат планується за такими статтями:

) Фонд оплати праці:


ФОП=р пл * з * 12/1000


де, р пл - чисельність працівників на плановий рік;

з - середня заробітна плата працівників.

) Соціальний податок:


З н=ФОП * 11%/100%


де, 11% - ставка податку.

) Амортизаційні відрахування:


А=Ф осн * N a/100%



де, Ф осн - вартість основних фондів; a - норма амортизації.

) Витрати на матеріали і запасні част...


Назад | сторінка 4 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Особливості регулювання робочого часу працівників
  • Реферат на тему: Скорочення чисельності та штату працівників
  • Реферат на тему: Скорочення (чисельності) штату працівників: аналіз помилок на основі судови ...
  • Реферат на тему: Правове регулювання розірвання трудового договору у зв'язку зі скорочен ...
  • Реферат на тему: Витрати робочого часу