Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз виробничої структури на прикладі підприємства ТОВ &Металоконструкція&

Реферат Аналіз виробничої структури на прикладі підприємства ТОВ &Металоконструкція&





ршеного виробництва, оборотних коштів, істотно ускладнює облік.


Малюнок 6 - Схема формування цехів за технологічним принципом спеціалізації


Разом з тим технологічна спеціалізація цехів має і певні позитивні моменти: вона забезпечує високу завантаження устаткування і відрізняється відносною простотою керівництва виробництвом, зайнятим виконанням одного технологічного процесу. Побудова цехів за технологічним принципом характерно для підприємств, що виробляють різноманітну продукцію.

Так, на машинобудівних підприємствах є ливарні, механічні, складальні цехи, дільниці токарних, свердлильних верстатів, на текстильних підприємствах - прядильні, ткацькі, оздоблювальні цехи.

При предметному типі цехи спеціалізуються на виготовленні певного виробу або його частини (вузла, агрегату), застосовуючи при цьому різні технологічні процеси.

Подібна побудова створює можливість організації предметно-замкнутих цехів, у яких виконуються різноманітні технологічні процеси. Такі цехи мають закінчений цикл виробництва (див. Рис.7).


Малюнок 7 - Схема формування цехів за предметним принципом спеціалізації.


Предметна спеціалізація має значні переваги в порівнянні з технологічної. Більш глибока спеціалізація робочих місць дає можливість застосування високопродуктивного обладнання, забезпечує зростання продуктивності праці і підвищуєякість продукції. Замкнутий побудова виробничого процесу в межах цеху зменшує витрати часу та коштів на транспортування, призводить до скорочення тривалості виробничого циклу. Все це спрощує управління, планування виробництва і його облік, призводить до підвищення техніко-економічних показників роботи [11, С.21-22]. Закріплення за цехом циклу виробництва певного виробу підвищує відповідальність колективу цеху за якість і терміни виконання робіт. Однак при незначному обсязі виробництва і трудомісткості виробів, що випускаються предметна спеціалізація може виявитися неефективною, оскільки призводить до неповному завантаженні обладнання та виробничих площ.

На ділянках, організованих за принципом предметної спеціалізації, виконуються не окремі види операцій, а технологічні процеси в цілому. У підсумку на такій ділянці здійснюється випуск готової продукції.

При предметній формі спеціалізації цех розбивається на предметно-замкнуті ділянки, кожен з яких спеціалізується на випуску відносно вузької номенклатури виробів, що мають схожі технологічні ознаки, і реалізує закінчений цикл їх виготовлення. Обладнання на цих ділянках розташовується відповідно реалізації принципу прямоточности руху закріплених за ділянкою деталей.

Організація предметно-замкнутих ділянок обумовлює майже повна відсутність виробничих зв'язків між ділянками, забезпечує економічну доцільність використання високопродуктивного спеціалізованого устаткування, дозволяє отримати мінімальну тривалість виробничого циклу виготовлення деталей, спрощує управління виробництвом всередині цеху.

Проте в чистому вигляді предметна структура використовується рідко. Вона вимагає, щоб кожен цех розташовував комплектом устаткування, необхідного для виготовлення продукції, що не завжди доцільно. Виконання різних за характером операцій на різному устаткуванні утрудняє управління ділянкою, цехом.

Переваги та недоліки технологічної та предметної форми спеціалізації такі ж, як при формуванні цехів відповідно з цією формою спеціалізації.

У тих випадках, коли за робочим місцем закріплюється виконання певного виду робіт з будь-якими деталями, обладнання та робочі місця, ділянки розташовуються по груповому ознакою.

Ділянка з груповим поєднанням робочих місць об'єднує однорідне обладнання та робочі місця, на яких виконуються технологічно однорідні операції.

При груповому розташуванні устаткування і робочих місць спрощується технічне керівництво та обслуговування обладнання, а також забезпечується швидка зміна номенклатури продукції без перестановки обладнання.

Разом з тим суттєвими недоліками цього способу є: ускладнення шляхів проходження деталей в процесі виробництва, подовження виробничого циклу, зростання витрат на внутрипроизводственную транспортування деталей, ускладнення оперативного планування виробництва.

Для здійснення виробничих процесів створюються предметно-замкнуті ділянки, що охоплюють різні робочі місця. Залежно від рівня спеціалізації робочих місць розрізняють кілька способів їх предметного поєднання: предметно-груповий, предметно-ланцюгової і предметно-потоковий.

Предметно-груповий спосіб поєднання робочих місць на ділянці передбачає об'єднання різних груп од...


Назад | сторінка 4 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація виробництва і робочих місць в холодному цеху ресторану на 100 м ...
  • Реферат на тему: Організація виробництва та робочих місць в гарячому цеху Віденського кафе н ...
  • Реферат на тему: Організація виробництва та робочих місць в холодному цеху кафе &Старий двор ...
  • Реферат на тему: Організація виробництва та робочих місць в м'ясо-рибному цеху ресторану ...
  • Реферат на тему: Організація виробництва на предметно-замкнутому ділянці (непотокове виробни ...