ії. При її стабілізації попит збільшується, але темпи зростання попиту відстають від темпів зростання інфляції, оскільки індексація доходів населення в процентному відношенні нижче зростання інфляції. Так утворюється В«площаВ», на якій ризик незатребуваності продукції перетворився на реальність.
Цю небезпечну тенденцію необхідно враховувати підприємствам, щоб правильно планувати асортимент і обсяги випуску, що не витрачати даремно ресурси і реалізовувати вироблену продукцію, яка повинна бути конкурентоспроможна по відношенню до ввезеної з-за кордону дешевої і нерідко низькоякісної.
3. Виникнення ризику незатребуваність продукції залежить і від ефективності роботи центрів відповідальності підприємства.
Відділ постачання відповідає за своєчасне забезпечення підприємства необхідною сировиною в достатній кількості, склад сировини - за його збереження і ритмічний відпустку в виробництво, виробничий відділ несе відповідальність за випуск продукції відповідно до запланованого, склад готової продукції - за зберігання, доведення до стадії реалізації, якщо в його функції входять комплектація замовлень, упаковка, маркування виробів. Відділ, відповідальний за збут, визначає кількість виробів, що підлягають продажу за конкретний період, вибирає найбільш вигідні канали руху товару. Аналітичний центр готує варіанти нормативних витрат на виробництво і реалізацію продукції для прийняття управлінських рішень, а потім оцінює результати господарської діяльності. Фінансовий відділ відповідає за використання найбільш дешевих фінансових ресурсів для забезпечення життєдіяльності підприємства, а також за вигідне розміщення вільних грошових коштів. Рада директорів - управління - несе повну відповідальність за правильність прийнятих управлінських рішень, відповідність поточних рішень стратегічним цілям розвитку.
4. Центри утворення витрат - одна зі сфер виникнення ризику незатребуваність продукції.
Витрати з'являються на кожному етапі розробки, освоєння, виробництва, зберігання та реалізації продукції в усіх підрозділах підприємства.
5. Фактором ризику незатребуваність можуть бути виробничі умови. Наприклад, виробнича діяльність здійснюється на повністю автоматизованому, частково автоматизованому обладнанні, за допомогою машин і механізмів або вручну. Очевидно, що і якість продукції залежить від цього. У першому випадку буде менше відступів від стандартів, ніж в інших. Значить, ймовірність виникнення ризику незатребуваність через низьку якість продукції більше там, де відсутня автоматизація, де застарілі виробничі умови: будівлі, обладнання і т.д. Саме на ці виробничі ділянки при відмові покупця від продукції необхідно звернути увагу в першу чергу, аналізуючи виробничі умови.
6. Час виникнення ризику незатребуваність продукції слід розрізняти, маючи на увазі, по-перше, розподіл її виготовлення протягом робочої зміни, дня тижня, іншого робочого періоду, по-друге, тривалість виробничого циклу, що може прямо або побічно впливати на якість продукції, по-третє, тривалість життєвого циклу продукції.
На кожній стадії існують специфічні причини виникнення ризику, методи збору інформації, методи і показники аналізу, способи уникнення ризику, шляхи подолання та можливі наслідки ризику незатребуваність продукції.
Чим пізніше щодо кожної стадії життєвого циклу продукції проводиться економічний аналіз, тим пізніше ми виявимо ризик, що виник на його ранніх етапах, що може викликати негативні фінансові наслідки для підприємства.
7. За часу виявлення ризику незатребуваність продукції можна виділити три періоди: попередній, поточний і наступний за її виробництвом. Краще всього, якщо виготовлювач виявить ризик в попередньому виробництву періоді, в процесі попереднього для даного етапу аналізу, коли підприємство ще не поніс виробничі витрати. Тоді економічний збиток буде включати витрати на дослідження ринку, розробку виробу і деякі інші.
Виявлення ризику в процесі виготовлення продукції може похитнути фінансовий стан підприємства, якщо незатребуваною виявиться продукція, що має значну частку в обсязі виробництва підприємства.
Найгірше, якщо ризик, тим більше відсутність попиту, виявлений, коли виготовлена ​​вся партія продукції. Це може привести підприємство до банкрутства. p> Дана угруповання викликає специфічні для кожного періоду управлінські рішення.
У першому періоді годі й братися до виробництва В«ризикової продукціїВ» та замінити запланований обсяг випуском інших виробів.
У другому періоді ще можна внести зміни в дизайн, конструкцію, ціну виробу в Відповідно до побажань споживача.
У третьому періоді залишається думати лише про збереження фінансової стійкості фірми.
8. Один з важливих класифікаційних ознак - вид продукції. Вона є носієм витрат виробництва, і через її реалізацію відбувається їх відшкодування. Тому для попере...
