мулювання працівників і кадрове планування, що полягає, в тому, щоб надати працюючим робочі місця в потрібний час і в необхідній кількості відповідно як з їх здібностями і схильностями, так і з вимогами ефективного розвитку підприємства.
споживчий попит конкурентоспроможний економічний
5. Інформаційна система управління
Інформаційний масив - сукупність зафіксованої інформації, призначена для зберігання та використання і розглянута як єдине ціле. Інформація може бути зафіксована у вигляді публікацій, звітів, електронних записів, мікрокопій і т.д. Зазвичай на підприємствах і в установах інформаційні масиви формуються за функціональною ознакою. p align="justify"> Комунікаційний процес - це процес передачі інформації від одно го людини до іншої або між групами людей по різних каналах і за допомогою різних комунікативних засобів (вербальних, невербальних і т.д). Цей процес може набувати різні форми залежно від числа учасників, цілей сторін-учасниць, використовуваних каналів, засобів, стратегій і пр. Звідси і велика кількість моделей комунікації, представлених у науковій та навчальній літературі. p align="justify"> В цілому комунікації можна розділити на дві великі групи - формальні і неформальні. Формальні - це приписані комунікації, які повинні мати місце в процесі управління. Їх спеціально проектують, описують, аналізують, вдосконалюють. Це основні комунікації в менеджменті. У них входить обмін інформацією організації з середовищем, а також внутрішні комунікації, що протікають по висхідному і низхідному напрямку, по вертикалі, горизонталі та діагоналі управління. Зміст горизонтальних і діагональних повідомлень має в основному координаційний характер, а вертикальних - переважно наказовій. p align="justify"> Всі комунікації є або міжособистісними (між людьми), або організаційними (між рівнями і структурними підрозділами всередині підприємства, фірми, між самою компанією і організаціями в її зовнішньому оточенні). Організаційні комунікації також здійснюються людьми, але їх необхідність і зміст диктуються потребами організацій та їх підрозділів у обміні інформацією з іншими організаціями та підрозділами. p align="justify"> Кожній організації формуються комунікаційні канали та мережі
Лінія зв'язку між двома індивідами або організаціями називається комунікаційним каналом. Комунікаційні мережі формуються тоді, коли кілька об'єктів зв'язуються разом кількома каналами. Комунікаційна мережа встановлює зв'язок між індивідами, а також між вищим керівництвом і кожної виробничої одиницею в організації. Комунікаційні мережі можуть мати різну конфігурацію. p align="justify"> Кожна компанія повинна періодично оцінювати раціональність своїх комунікаційних мереж. При цьому увага звертається на наступні питання:
чи всі працівники включені в мережу (якщо хтось не включений, то він позбавлений можливості отримання управлінської інформації);
чи не перевантажені канали і чи не слід збільшити їх кількість (перевантаження каналів інформацією веде до порушення черговості роботи з інформацією, виникненню помилок, усунення яких може стати неможливим);
економічні чи мережі (наявність великої кількості адресатів веде до подовження процесів комунікацій, вибір неефективних каналів сприяє спотворень і подорожчання мереж);
чи не є швидкість передачі повідомлень занадто повільної (повільна швидкість веде до збільшення запасів на складах, коливанням у випуску продукції та ін.)
6. Економічні служби і фінансовий менеджмент
Основне завдання економічної служби - обробка інформації про фінансово-господарської діяльності підприємства, на підставі якої приймаються управлінські рішення. Робочі місця економістів можна організувати як централізовану службу, а можна розподілити по структурних підрозділах. Економісти на місцях вирішують завдання з формування заявок на фінансування діяльності та складання звітності, відповідають за рентабельність структурних підрозділів. p align="justify"> Економісти централізованих служб займаються аналітикою і фінансовим плануванням, здійснюють аналіз інвестиційної діяльності і готують інформацію для прийняття управлінських рішень.
Економісти займаються також розробкою облікової політики підприємства та інформації, заснованої на управлінському та бух. обліку. Кількість економістів залежить від масштабу діяльності підприємства і його оснащеності інформаційними системами. p align="justify"> У систему внутрішнього нормативного регулювання діяльності підприємства входить декілька стандартів, регламентів. Це методологічні регламенти (облікова політика, положення про управлінський облік), які формують ту чи іншу діяльність, і адміністративні. Вони спрямовані безпосередньо на систему організації роботи, вик...
