/Td>
План виробництва
-пошук ділових партнерів;
- рекламні сайти,
буклети
- ознайомлення;
аналіз;
Організаційний план
-організація управління, характеристика персоналу;
- ЦК; - література з управління персоналом;
- ознайомлення;
аналіз;
Юридичний план
- вибір організаційно - правової форми; - Юридичні розбіжності з конкурентами, споживачами, постачальниками, посередниками
- ЦК;
договору;
- ознайомлення;
аналіз;
Оцінка ризику та страхування
- ступінь ризику;
захист;
- рекламні сайти;
- ознайомлення;
аналіз;
Податковий план
-система оподаткування;
-сайти податкової служби;
- ознайомлення;
аналіз;
Фінансовий план
- план надходжень і витрат;
- фінансовий звіт;
- вивчення;
аналіз;
Стратегія
фінансування
-визначити пріоритетні напрямки розвитку фірми на перспективу; /Td>
- фінансовий план;
- ознайомлення;
аналіз;
4. Коротка характеристика ситуації в галузі
На початку 2007 року на ринку перукарських послуг спостерігалося зниження темпів зростання, що свідчило про перехід цього ринку у фазу зрілості. Незважаючи на високий рівень розвитку, ринок був сегментований лише за рівнем цін на надавані послуги, а основні його учасники тільки почали використовувати маркетингові інструменти для досягнення поставлених цілей.
Фахівці на той момент виділяли на ринку кілька значущих сегментів, які були прийнятним шляхом розвитку з метою завоювання лідерства та отримання додаткового прибутку. Ціна проникнення на ринок в таких умовах складала близько 110 тис. доларів. У разі придбання приміщення ця сума збільшувалася майже в 5 разів. Збільшення ціни відбувалося при одночасному зниженні операційних витрат (на суму оренди) і ризиків, безпосередньо пов'язаних з орендою приміщення.
У середині 2009 року в Росії вже існувало близько 30000 перукарень та салонів краси. Тому протягом 2009 розвиток ринку відбувалося в умовах сильної конкуренції. Рівень попиту на послуги, що надаються перукарськими салонами, можна оцінити, проаналізувавши специфіку поведінки споживачів. Понад 40% населення Росії більш ніж 1 раз на рік користуються послугами перукарів, щомісяця відвідують перукарні приблизно 24%, а більше 1 разу на місяць - 8%.
Аналітики стверджують, що найбільш затребувані послуги перукарень, орієнтованих на споживачів з середнім рівнем достатку, а в сучасних умовах ринку рекомендується створювати перукарські економ-класу. Проект, розроблений на основі матеріалів, стає ключовим моментом перспективного розвитку підприємства з надання перукарських послуг.
Проект, розробка якого розглянута в дослідницькій роботі, орієнтований на клієнтів "нижнього сегменту середнього класу ". Перед організатором даного бізнесу ставляться короткострокові цілі в вигляді задоволення споживчих потреб з надання перукарських послуг, а також у вигляді отримання постійного прибутку від здійснення даної діяльності. Довгострокові цілі полягають у розвитку безлічі додаткових послуг і міцного закріплення на ринку в сегменті середнього рівня цін.
Ми враховуємо, що ніша в цій галузі сильно заповнена. Але в основному, це перукарні, орієнтовані на людей з високим рівнем доходу. Ми досить добре вивчили конкурентів, що знаходяться поруч з нашою перукарні. Ціни в нашій перукарні будуть значно нижче, ніж в цілому по Пінезькому району. p> У такій ситуації є можливість залучення клієнтів на свій бік. br/>
5. Опис послуг
Послуги перукарні були затребувані скрізь і в усі часи. Тому перукарський бізнес при грамотному побудові буде завжди приносити дохід.
Головною метою перукарні "Олена" є задоволення потреб своїх клієнтів за допомогою:
висококваліфікованих фахівців, постійне підвищення їх кваліфікації;
високою якістю надання послуг;
використання сучасного обладнання та витратних матеріалів;
високого сервісу обслуговування;
різноманітності пропонованих послуг та ін
...
