права.
Під мотивацією розуміється сукупність психологічних моментів, якими визначається поведінка людини в цілому.
Дії по контролю - це: підготовка стандартів дій, порівняння фактичних результатів зі стандартними.
Таким чином, управління дебіторською заборгованістю представляє собою частину загального управління оборотними активами і маркетингової політики підприємства, спрямованої на розширення обсягу реалізації продукції та полягає в оптимізації загального розміру цієї заборгованості, забезпеченні своєчасної її інкасації. В основі кваліфікованого управління дебіторською заборгованістю фірми лежить прийняття фінансових рішень за такими фундаментальних питань:
В· Облік дебіторської заборгованості на кожну звітну дату;
В· Діагностичний аналіз стану і причин, в силу яких у фірми склалося негативне становище з ліквідністю дебіторської заборгованості;
В· Розробка адекватної політики та впровадження в практику фірми сучасних методів управління дебіторською заборгованістю;
В· Контроль за поточним станом дебіторської заборгованості.
Політика управління дебіторською заборгованістю представляє собою частину загальної політики управління оборотними активами і маркетингової політики підприємства, спрямованої на розширення обсягу реалізації продукції та полягає в оптимізації загального розміру цієї заборгованості та забезпеченні своєчасної її інкасації.
Завданнями управління дебіторською заборгованістю є:
- обмеження прийнятного рівня дебіторської заборгованості;
- вибір умов продажів, що забезпечують гарантоване надходження грошових коштів;
- визначення знижок або надбавок для різних груп покупців з точки зору дотримання ними платіжної дисципліни;
- прискорення запитання боргу;
- зменшення бюджетних боргів;
- оцінка можливих витрат, пов'язаних з дебіторською заборгованістю, тобто упущеної вигоди від невикористання коштів, заморожених у дебіторській заборгованості.
Якість дебіторської заборгованості оцінюється також питомою вагою в ній вексельної форми розрахунків, оскільки вексель виступає високоліквідним активом, який може бути реалізований третій особі до настання строку його погашення. Вексельне зобов'язання має значно більшу силу, ніж звичайна дебіторська заборгованість. Збільшення питомої ваги отриманих векселів в загальній сумі дебіторської заборгованості свідчить про підвищення її надійності та ліквідності. p> Особливу актуальності проблема дебіторської заборгованості набуває в умовах інфляції, коли відбувається знецінення грошей. Щоб підрахувати збитки підприємства від невчасної оплати рахунків дебіторами, необхідно від простроченої дебіторської заборгованості відняти її суму, скориговану на індекс інфляції за цей термін. br/>
1.3
В
Методи управління дебіторською заборгованістю
Важливою складовою частиною системи управління дебіторською заборгованістю фірми є методи . До чисто фінансовим методам, застосованим в даній роботі, відносяться: метод Е. Альтмана, ранжування дебіторської заборгованості за термінами виникнення, складання реєстру В«старінняВ» рахунків дебіторів, прогнозування ймовірної суми безнадійної дебіторської заборгованості, визначення зваженого В«СтарінняВ» рахунків дебіторів, розрахунок і оцінка фінансових коефіцієнтів. До управлінським методам, мають місце в запропонованій дипломної роботі, відносяться: В«дерево рішеньВ», метод аналізу кредитоспроможності В«3 СВ», матриця стратегії кредитної політики фірми, формування інформаційної бази, використання системи винагород, В«р-а-с-т-я-г-і-в-а-н-і-еВ» терміну оплати кредиторської заборгованості.
стосується російських умов, провідні фахівці в галузі управління фінансами пропонують наступні заходи щодо вдосконалення системи управління дебіторською заборгованістю:
- виключення з числа партнерів підприємств з високою ступенем ризику;
- періодичний перегляд граничної суми кредиту;
- використання можливості оплати дебіторської заборгованості векселями, цінними паперами;
- формування принципів розрахунків підприємства з контрагентами на майбутній період;
- виявлення фінансових можливостей надання підприємством товарного (комерційного кредиту);
- визначення можливої вЂ‹вЂ‹суми оборотних активів, які відволікаються у дебіторську заборгованість за товарним кредиту, а також за виданими авансами;
- формування умов забезпечення стягнення заборгованості;
- формування системи штрафних санкцій за прострочення виконання зобов'язань контрагентами;
- використання сучасних форм рефінансування заборгованості;
- диверсифікація клієнтів з метою зменшення ризику несплати монопольним замовником.
Визначення можливої вЂ‹вЂ‹суми фінансових коштів, що інвестуються у дебіторську заборгованість, здійснюється за наступною формулою:
ІДЗ = ОРК * КСЦ *...
