льняє покупця. Іншими словами, виробник не просто зайнятий створенням і виробництвом товарів, але також формуванням клієнтури і задоволенням її специфічних потреб.
Планування асортименту (рис.1) починається або з моменту виявлення потреби, або з моменту, коли в результаті вивчення ринку або на основі іншої інформації сформувалося основне уявлення про продукт. Незалежно від джерела походження задуму нового продукту необхідно раніше чи пізніше провести дослідження ринку, щоб з'ясувати, чи відповідає задуманий продукт усвідомленої або ще не усвідомленою потреби.
Експлуатаційні якості
Науково-технічні дослідження, розробки, виготовлення
<В
Готівкові вироби у продажу
p> В В В В В В
Споживча цінність і задоволення
В В В
Потреба в виробі
В В В В В В В
Інформація та мотивація покупця
В В В В
фінанси
<В
Дослідження маркетингу
p>
Реклама і стимулювання збуту
br/>
В
ціна В В В В В В
Рис.1. Планування асортименту продукції
Планування асортименту продукції полягає в плануванні всіх видів діяльності, спрямованих на відбір продукції для майбутнього виробництва та збуту, розробки специфікацій і характеристик цієї продукції у відповідність до вимог споживачів.
Планування асортименту є безперервним процесом, триваючим протягом всього життєвого циклу продукції, починаючи із зародження задуму про створення нового виробу і закінчуючи зняттям його з виробництва. Інакше кажучи, підприємство не може як завгодно довго поставляти на ринок одну і ту ж продукцію.
Постійне новаторство у випуску продукції - обов'язкова умова виживання підприємства в умовах ринку. p> Будь-яке підприємство-виробник, що зважилося на інновацію, може вибрати один з наступних варіантів по пошуку задуму нової продукції:
В· купити інформацію про нові види продукції у зовнішніх джерел;
В· винайти самотужки новий вид продукції, використовуючи інформацію та аналітичні матеріали служби маркетингу;
В· удосконалити конструкцію або зовнішнє оформлення раніше випускається;
В· залучити іншого партнера до розробки нової продукції. p> Необхідність дій в одному з цих напрямів пов'язана з тим, що кожен вид продукції має свій життєвий цикл. Однак час від часу з'являються неординарні види продукції, які мають виключно високу тривалість життєвого циклу. У цьому випадку необхідно ретельно продумати систему її розробки. Стадіями такого аналізу можуть бути, наприклад:
В§ прийняття довгострокових рішень про стратегію технологічних інновацій або дії у разі непередбачених подій;
В§ проведення фундаментальних досліджень, відкривають можливість прориву у сфері технології;
В§ проведення прикладних досліджень, що забезпечують практичне застосування прикладних досліджень стосовно до потреб виявлених груп споживачів;
В§ конструювання та розробка нових видів продукції, як на основі прикладних досліджень, так і безпосередньо на основі вивчення ринку. p> Основні види стратегій по розробці нової продукції фактично зводяться до проведення робіт в наступних напрямках:
В§ розробка принципово нової продукції, що відрізняється від продукції конкурентів істотною новизною, захищеної патентами;
В§ розробка продукції з поліпшеними характеристиками щодо раніше випускається;
В§ розробка нових видів використання раніше випускається за рахунок її модернізації або додаткових пристосувань;
В§ скорочення асортименту продукції, що випускаєтьс...
