дання основних прогнозних документів, таких як прогноз балансу, звіту про прибутки і збитки, руху грошових коштів (рух готівки), які відносяться до перспективних фінансових планів і включаються в структуру науково-обгрунтованого бізнес- плану підприємства.
На третьому етапі уточнюються і конкретизуються показники прогнозних фінансових документів за допомогою складання поточних фінансових планів.
На четвертому етапі здійснюється оперативне фінансове планування.
Завершується процес фінансового планування практичним впровадженням планів і контролем за їх виконанням [6. с. 237]. p align="justify"> Життєдіяльність фірми неможлива без планування, "сліпе" прагнення до отримання прибутку призведе до швидкого краху. При створенні будь-якого підприємства необхідно визначити цілі і завдання його діяльності, що й обумовлює довгострокове планування. Довгострокове планування визначає середньострокове і короткострокове планування, які розраховані на менший термін і тому розуміють велику деталізацію і конкретику. Основою планування є план збуту, тому що виробництво орієнтоване в першу чергу на те, що буде продаватися, тобто користуватися попитом на ринку. Обсяг збуту визначає обсяг виробництва, який у свою чергу, визначає планування всіх видів ресурсів, у тому числі трудові ресурси, сировинні запаси і запаси матеріалів. Це обумовлює необхідність фінансового планування, планування витрат і прибутку. p align="justify"> Таким чином, планування має здійснюватися за жорсткою схемою, використовувати розрахунки багатьох кількісних показників. Планування та моделювання подальшої діяльності, звичайно ж, носить дещо абстрактний характер через непередбачуваність ряду зовнішніх факторів, але дає можливість врахувати ті зміни, які не завжди очевидні на перший погляд. p align="justify"> 2. Практика застосування фінансового планування на підприємстві
2.1 Складання фінансового плану
ТОВ "Русторг" організовано 31.03.1998 р. і є комерційною організацією, що діє на підставі Статуту, установчого договору, Цивільного кодексу РФ, Федерального Закону "Про товариства з обмеженою відповідальністю". Основною метою діяльності підприємства є отримання прибутку. Окремих філій і підрозділів підприємство не має. p align="justify"> Основними видами діяльності ТОВ "Русторг" є:
. Оптова торгівля.
. Роздрібна торгівля.
. Надання посередницьких послуг при купівлі-продажу товарів народного споживання.
Згідно зі штатним розкладом, загальна чисельність працюючих на підприємстві, становить 28 осіб, з яких управлінський персонал - 14 осіб.
Облікова політика ТОВ "Русторг" проводиться відповідно до наказу директора, згідно якого підприємство визначає виручку від реалізації робіт, послуг для цілей оподаткування в міру від...
