Реферат Бюджетне планування діяльності підприємства

ів і витрат підприємства. У разі гнучкого бюджету характер зміни витрат по кожному пункту враховується шляхом перегляду закладених до бюджету припущень в світлі фактично досягнутого рівня діяльності. Гнучкий бюджет є ефективним засобом для порівняння фактичних витрат з запропонованими для обраного рівня активності.

Фіксований (Статичний) бюджет повинен залишатися без змін незалежно від обсягів випуску та іншого досягнутого рівня діяльності. Тобто це бюджет, заснований тільки на одному рівні активності (для одного обсягу виробництва або продажів). Він підходить для підприємств, рівень виробництва (реалізації) яких передбачуваний і досить стабільний або, навпаки, у яких зміна рівня діяльності у виробництві не внесе змін у витрати або річний дохід. Фіксований бюджет відносно простий при складанні і не потребує перегляд при змінах рівня діяльності. Проте навіть при складанні бюджету такого типу повинна бути можливість при необхідності внести принаймні незначні коректування.

Оперативний бюджет - це бюджет, прямо пов'язаний з досягненням цілей підприємства, наприклад план виробництва, матеріально-технічного постачання.

Поточний бюджет - короткостроковий бюджет, спрямований на планування поточних цілей підприємства.

Перспективний бюджет - бюджет генерального розвитку бізнесу і довгострокової структури підприємства.

Самостійний бюджет - ізольований, що не залежить від інших бюджетів.

Безперервний (Ковзний) бюджет - у міру того як закінчується місяць або квартал, до бюджету додається новий. p> Укрупнений бюджет - бюджет, в якому основні статті доходів і витрат вказуються в узагальненому вигляді.

Деталізований бюджет - бюджет, в якому всі статті доходів і витрат розписуються повністю за всіма складовими. br/>

Таблиця 1. Види бюджетів

Класифікаційна ознака

Вид бюджету

1

2

За сфер діяльності підприємства

Бюджет по операційній діяльності

Бюджет з інвестиційної діяльності

Бюджет за фінансової діяльності

За видами витрат

Бюджет поточних витрат

Бюджет капітальних витрат

За широтою номенклатури витрат

Функціональний бюджет

Комплексний бюджет

За методами розробки

Фіксований бюджет

Гнучкий бюджет

За тривалістю планованого періоду