=top>
Щоденний, потижневий, місячний, квартальний, річний
По періоду складання
Оперативний бюджет
Поточний бюджет
Перспективний бюджет
За безперервності планування
Самостійний бюджет
Безперервний (ковзний) бюджет
За ступенем змісту інформації
Укрупнений бюджет
Деталізований бюджет
1.3 Формування бюджету
Формування бюджету - це процес, формування фінансових показників діяльності підприємства, оформлених в основні операційні та бюджетні документи.
Процес формування умовно ділиться на дві складові частини:
- підготовка операційного бюджету;
- підготовка основних бюджетних документів.
При складанні бюджетів необхідно використовувати документи, за формою і структурою наближені до документам бухгалтерської (фінансової) звітності, що значно спрощує процес бюджетування.
Програмне забезпечення та сучасні комп'ютерні технології дозволяють значно полегшити трудомісткий процес бюджетування і застосовувати в розрахунках і прогнозах комбінації експертних, статистичних методів і сценарний аналіз за принципом: В«що буде, якщо ... В».
В
Рис. 2. Процес формування основного бюджету
Техніка складання бюджету передбачає 9-11 кроків, послідовність формування бюджету визначається керівником підприємства. Стосовно практиці вітчизняних підприємств слід дотримуватися схеми формування бюджетів з одинадцяти послідовних кроків.
1.Составленіе бюджету продажів - перший і найвідповідальніший крок, так як оцінка обсягу продажів впливає на всі наступні бюджети. Для надійності прогнозу продажів використовують комбінації експертних та статистичних методів:
- статистичні методи - кореляційно - Регресивний, трендовий та інші види аналізу дозволяють зробити прогноз на основі відповідних тенденцій розвитку, проте не дозволяє передбачати можливі якісні зміни;
- метод експертних оцінок - функціональний метод, заснований на експертних оцінках: інформація від керівників відділів, експертів надходить до директора з маркетингу, який несе відповідальність за точність прогнозу обсягу продажів і складання бюджету продажів;
Фактори, що впливають на прогноз обсягу продажів:
- Обсяг продажів попередніх періодів;
- Виробничі потужності;
- Залежність продажів від загальноекономічних показників, рівня зайнятості, цін, рівня особистих доходів і т.д.;
- Відносна прибутковість продукції;
- Вивчення ринку, рекламна компанія;
- Цінова політика, якість продукції; ...
