них технологій і методів, включених в систему управління персоналом. У цьому сенсі відомі на сьогодні методи, технології та процедури в системі управління персоналом можуть бути об'єднані в три підгрупи: методи формування кадрового складу, методи підтримки працездатності персоналу, методи оптимізації кадрового потенціалу та реорганізації. Всіма цими методами в повній мірі повинен володіти грамотний менеджер з персоналу, так само як і будь-який хороший керівник. В
Схема 2. Розвиток системи управління
персоналом.
Схема 3. Модель стратегічного управління персоналом підприємства
1.1. Персонал підприємства і його структура.
Під кадрами підприємства розуміється сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві і входять до його обліковий склад. У обліковий склад включаються всі працівники, прийняті на роботу, пов'язану як з основною, так і з не основною діяльністю.
Розрізняють такі поняття, як В«кадриВ», В«персоналВ» і В«трудові ресурси підприємстваВ».
Поняття В«Трудові ресурси підприємстваВ» характеризує його потенційну робочу силу, В«ПерсоналВ» - весь особовий склад працюючих за наймом постійних і тимчасових, кваліфікованих і некваліфікованих працівників. Під кадрами розуміється основний (штатний, постійний), як правило, кваліфікований склад працівників підприємства.
Склад і кількісні співвідношення окремих категорій і груп працівників підприємства характеризують структуру кадрів.
Кадри підприємства, безпосередньо пов'язані з процесом виробництва продукції (Послуг), тобто зайняті основною виробничою діяльністю, представляють промислово-виробничий персонал.
Працівники торгівлі та громадського харчування, житлового господарства, медичних і оздоровчих установ, навчальних закладів та курсів, а також установ дошкільного виховання та культури, які перебувають на балансі підприємства, відносяться до непромислового персоналу підприємства.
Працівники промислово-виробничого персоналу поділяються на дві основні групи - Робітники і службовці. Робочі поділяються на основних і допоміжних. У групі службовців виділяють наступні категорії працюючих:
Керівники - Особи, наділені повноваженнями приймати управлінські рішення та організовувати їх виконання. Вони поділяються нелінійних, які очолюють відносно відособлені господарські системи, і функціональних, очолюють функціональні відділи або служби;
Фахівці - працівники, зайняті інженерно-технічними, економічними, бухгалтерськими, юридичними та іншими аналогічними видами діяльності;
Власне службовці працівники - працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік і контроль, господарське обслуговування і діловодство (Агенти, касири, контролери, діловоди, обліковці, креслярі та ін.) Кадри підприємства поділяються за профе...
