дової дисципліни. p align="justify"> Іншим важливим документом є колективний договір - угода, яка укладається трудовим колективом з адміністрацією з врегулювання трудових відносин у процесі виробничо- господарської діяльності на календарний рік.
При розробці колективного договору беруть участь відділ кадрів, юридичний відділ, відділ управління.
До документів організаційно-методичного характеру відносяться ті, що регламентують виконання функцій з управління персоналом:
положення щодо формування кадрового резерву в організації;
положення з організації адаптації працівників;
рекомендації з організації відбору та підбору персоналу;
правила щодо врегулювання взаємовідносин у колективі;
положення з оплати і стимулювання праці;
інструкція з дотримання правил техніки безпеки.
Положення про підрозділ - документ, що регламентує діяльність будь-якого структурного підрозділу кадрової служби, а також його завдання, права та відповідальність. Типова структура положення:
. Загальні положення (кому підпорядковується і якими нормативно-пра-
вовимі документами воно керується).
. Завдання підрозділу. p align="justify">. Організаційна структура підрозділу. p align="justify">. Функції підрозділу. p align="justify">. Взаємовідносини підрозділу з іншими ланками організації. p align="justify">. Права підрозділу. p align="justify">. Відповідальність підрозділу. p align="justify"> Посадова інструкція - документ, що регламентує діяльність у рамках кожної управлінської посади і містить
вимоги до працівника, що займає цю посаду; складається на основі єдиного тарифно-кваліфікаційного довідника. Для складання якісної посадової інструкції необхідно:
вивчити ті процеси роботи, які повинні бути виконані з даної посади (на робочому місці);
визначити вимоги до працівника, який займатиме цю посаду;
визначити вимоги до його знань, досвіду, тобто скласти особисту специфікацію.
Для правильного складання посадової інструкції необхідно мати опис посади (робочого місця), вимоги до посади (робочого місця) на основі аналізу та опису посади (робочого місця) і процесів, виконуваних працівником.
Аналіз робочого місця (посади) - визначення найбільш істотних характеристик роботи за допомогою упорядкування та оцінки інформації, пов'язаної з працівником або роботою.
Мета опису робочого мі...
