сть особистої самореалізації, задоволеність спілкуванням з товаришами і т.д.) 1 . Бажано, щоб економічна і соціальна ефективність доповнювали один одного. Однак, поняття В«економічна ефективністьВ» орієнтоване на комерційні структури. p> Відносно некомерційних структур (Державні, муніципальні організації), що не ставлять завдання отримання максимального прибутку, вводиться поняття В«ділова ефективністьВ». Під В«ділової ефективністю В»розумієтьсяВ« досягнення ділових цілей будь-якої організації з мінімальним витрачанням ресурсів В» 2 .
Суб'єктами управління персоналом є посадові особи, безпосередньо зайняті цим видом діяльності, а саме: керівники всіх рівнів, служби персоналу, органи трудових колективів громадських організацій, що діють на підприємстві.
До зовнішніх факторів, які мають вплив на діяльність з управління персоналом в організації, відносяться:
- держава (приймає закони, регулюють сферу трудових відносин);
- асоціація підприємців (Виробляє рекомендації в галузі управління);
- профспілки (займаються питаннями організації праці)
- власники підприємств (Встановлюють свої В«правила гриВ»). [4]
В
1.2 Поняття та види продуктивності праці
Рівень продуктивності праці характеризується співвідношенням обсягу виробленої продукції або виконаних робіт і витрат робочого часу. Від рівня продуктивності праці залежать темпи розвитку промислового виробництва, збільшення заробітної плати і доходів, розміри зниження собівартості продукції. Підвищення продуктивності праці шляхом механізації та автоматизації праці, впровадження нової техніки і технології практично не має кордонів. Тому метою аналізу продуктивності праці є виявлення можливостей подальшого збільшення випуску продукції за рахунок зростання продуктивності праці, більш раціонального використання працюючих і їх робочого часу. Виходячи з зазначених цілей виділяють, наступні завдання статистичного вивчення продуктивності праці в промисловості:
1) вимірювання рівня продуктивності праці;
2) вивчення виконання плану і динаміки продуктивності праці;
3) визначення ступеня виконання норм виробітку робітниками;
4) аналіз рівня та динаміки продуктивності праці - вивчення факторів продуктивності праці і виявлення резервів її подальшого підвищення;
5) аналіз взаємозв'язку продуктивності праці з іншими економічними показниками, що характеризують результати роботи підприємства.
Рішення перерахованих завдань дозволяє розкривати досягнення і недоліки в організації виробництва, дає можливість керівникам підприємств закріплювати досягнуті в роботі успіхи і усувати наявні недоліки.
Продуктивність праці характеризує ефективність, результативність затрат праці і визначається кількістю продукції, виробленої в одиницю робочого часу, або витратами праці на одиницю виробленої продукції або виконаних робіт.
Під зростанням продуктивност...
