і значаться в штаті даного підприємства. Нормативна і спискова чисельність часто не збігаються, найчастіше спискова чисельність менше нормативної.
Персонал підприємства знаходиться в постійному русі і зміні: хтось звільнився, вийшов на пенсію, пішов у відпустку, здає сесію, поїхав у відрядження і т. д. Такий рух персоналу відбивається в документах підприємства - наказах, вказівках та розпорядженнях керівництва. Цей облік ведеться плануючими і кадровими службами підприємства за кількістю вибулих і прийнятих працівників. Такий облік називають обігом персоналу. Зайвий оборот характеризує плинність кадрів. Чим стабільніша робота підприємства та управління ним, тим вона менше. Її порівнюють за періодами на основі коефіцієнта плинності кадрів. Для керівників підприємства зростання коефіцієнта плинності є сигналом для того, щоб з'ясувати причини зростання плинності кадрів і прийняти відповідні заходи.
Важливе значення для стабільної та ефективної роботи підприємства має структура персоналу. Кожне підприємство має групи працівників, які розрізняються за віком, статтю, освітою, професією, спеціальністю, кваліфікації, стажу роботи і займаним посадам. Структуру персоналу визначають за двома напрямками: статистичному і аналітичному. Статистична структура відображає характеристику основного і допоміжного персоналу. До основного відносять працівників, безпосередньо беруть участь у виробництві товарів і послуг, до допоміжного - працівників, які обслуговують діяльність основного персоналу.
Аналітична структура персоналу підрозділяється на загальну і приватну. У загальної відображені такі характеристики персоналу, як стаж роботи, освіта, сімейний стан, ставлення до військової служби та ін У приватній - показано співвідношення чисельності окремих груп працівників у різних видах праці. p> За даними Мінсільгоспу Росії, брак професійних кадрів у сільгосппідприємствах складає 119,9 тис. осіб. За роки реформ число працівників у сільськогосподарських організаціях Росії зменшилася з 9,5 млн. чоловік в 1990 р. до 3,6 млн. чоловік у 2005 р., або більш ніж в 2,5 рази. Чисельність працівників тваринництва скоротилася в порівнянні з початком 1990-х років в 2,8 рази, керівників і фахівців АПК - на 35%. Чисельність керівників і фахівців тільки за 2000 - 2005 рр.. в середньому по Росії скоротилася на 25,4% і забезпечує зараз лише 93,5% їх штатно - нормативної потреби. При цьому зниження чисельності даної категорії працівників спостерігається по всіх службам сільськогосподарських організацій: інженерно - технічної (39,1%), ветеринарної (34,1%), зоотехнічної (31,5%), агрономічної (27,5%), економічної (27,5%).
Прогресуюче старіння сільського населення створює дисбаланс між потребою в молодих кадрах та їх наявністю. На частку фахівців молодше 30 років в галузі припадає лише 8,7%, а закрепляемость випускників аграрних навчальних закладів на селі не перевищує 20%.
Посилює становище з трудовими кадрами на селі несприятлив...
