Слід уникати докладного технічного опису продуктів, процесів і операцій. Потрібно використовувати загальноприйняті терміни. Бізнес-план повинен бути простим і повним.
План повинен являти собою чесний аналіз, заснований на реальних припущеннях. Допущення і проекти повинні бути добре вивчені й мати посилання на ринкові і галузеві джерела і документи, результати економічних досліджень, ув'язнення осіб, які будуть робити бізнес компанії. Не багато інвестори або кредитори будуть ризикувати, грунтуючись на нереалістичних планах. Бізнес-план показує інвесторам і кредиторам якість і глибину лідерства компанії і відзначає управлінську здатність досягати поставлених цілей. Ці фактори лежать в серцевині інвестиційного рішення компанії.
Слід обговорити ризики компанії. Довіра до компанії може бути серйозно підірвана, якщо існуючі ризики і проблеми будуть розкриті не самостійно, а з боку.
Чи не слід робити несуттєвих або невизначених тверджень. Наприклад, затвердження типу "продажі подвояться в наступному році" або "буде введена продуктова лінія "слід виключити і представити докладні пояснення. Твердження повинні бути певними й підкріплені маркетинговою інформацією та іншими даними. Бізнес-план грунтується на правдивому аналізі та реальних припущеннях. Припущення і прогнози повинні бути ретельно вивчені з використанням різних джерел, а також даних економічних досліджень, а також висновків компетентних працівників фірми. Небагато інвесторів будуть ризикувати, грунтуючись на нереалістичних планах. Бізнес-план показує інвесторам положення компанії на ринку, і характеризує можливість досягнення поставлених цілей.
План повинен бути вичерпним і включати обговорення організаційної стратегії досягнення переваг компанії та подолання потенційних труднощів.
Бізнес-план повинен бути представлений у привабливій, а не надскладною формі і розмножений в достатній для його розгляду кількості примірників.
Багато менеджери некоректно оцінюють тривалість часу, протягом якого розробляється план. Але включившись в цей процес, менеджер розуміє, що хоча труднощі його розробки надзвичайно велика, але цей процес важко переоцінити з точки зору нормального функціонування компанії.
4. Титульна сторінка
Титульна сторінка бізнес-плану містить такі реквізити:
• Назва компанії.
• Адреса компанії.
• Телефон компанії.
• Назва, статус, адреси, телефони власників.
• Параграф описує компанію і характер бізнесу. Потреба у фінансуванні. Компанія може скласти свої пропозиції щодо "портфелю інвестицій" - акцій, облігацій, позик і т.д. Тим часом багато венчурні фірми та інвестори воліють формувати цей портфель самостійно.
• Конфіденційність звітності. Ці положення необхідні для безпеки та дуже важливі для компанії.
• Місяць та рік складання бізнес-плану.
• Імена укладачів.
