ичками або досвідом роботи в обраній сфері діяльності.
На відміну від кадрів персонал є більш широким поняттям. Персонал - це весь особовий склад установи, підприємства, організації або частина цього складу, що представляє собою групу за професійними чи іншими ознаками (наприклад, обслуговуючий персонал). p> Персоналом називають постійних і тимчасових працівників, представників кваліфікованого і некваліфікованої праці.
Таким чином, об'єкт кадрової політики характеризується різними поняттями і визначеннями. Найбільш широким з них є термін "людський фактор ", що позначає сукупність різних відносин, які складаються за участю людей у ​​процесі створення життєвих благ, а найбільш вузьким - "кадри", під якими розуміють тільки постійних і тільки кваліфікованих працівників. Між цими поняттями розташовані терміни "людські ресурси "," трудові ресурси "," робоча сила ", "Сукупний працівник", "персонал". При цьому поняття "Людські ресурси" відноситься одночасно і до найбільш широкому визначення об'єкта кадрової політики, і до найбільш вузького. Людські ресурси є, як зазначалося, узагальнюючим, підсумковим показником людського фактора, а кадри є соціально-економічна категорія, характеризує людські ресурси конкретного підприємства, регіону, країни. Тому під об'єктом кадрової політики, на наш погляд, слід розуміти саме людські ресурси, які являють собою сукупність різних якостей людей, визначають їх загальну працездатність до виробництва матеріальних і духовних благ. p> Кадри представляють собою і об'єкт, і мета кадрової політики, реалізація якої передбачає формування, розподіл і раціональне використання кваліфікованих працівників, зайнятих у виробничих і невиробничих галузях суспільного виробництва, тобто власне кадрів.
Схематично диференціація понять, що визначають об'єкт кадрової політики, показана на рис. 1.1. br/>
1.2. Кадрова політика як система управління людьми
Цільова задача кадрової політики може бути вирішена по-різному, і вибір альтернативних варіантів досить широкий:
в—Џ звільняти працівників або зберігати; якщо зберігати, то яким шляхом краще:
В· переводити на скорочені форми зайнятості;
В· використовувати на невластивих роботах, на інших об'єктах;
В· направляти на тривалу перепідготовку і т.п.
в—Џ підготовляти працівників самим або шукати тих, хто вже має необхідну підготовку;
в—Џ набирати з боку або перенавчати працівників, які підлягають вивільненню з підприємства;
в—Џ набирати додатково робітників або обійтися наявною чисельністю за умови більш раціонального її використання і т.п.
При виборі кадрової політики враховуються фактори, властиві зовнішньому і внутрішньому середовищі підприємства, такі як:
в—Џ вимоги виробництва, стратегія розвитку підприємства;
в—Џ фінансові можливості підприємства, визначений ним допустимий рівень витрат на управління персона...
