ту повноважних представників Президента РФ у Федеральних округах, приведення законодавства суб'єктів РФ в єдине правове поле і зміцнення вертикалі виконавчої влади в Російській Федерації та інші.
система управління ефективність прогнозування
Глава 2. Визначення складу і кількості показників ефективності
Для вимірювання ефективності менеджменту існує система критеріїв і показників. Критерій - це найважливіша відмітна ознака, що характеризує якісні сторони явища, його сутність. Він виступає виразом мети багатогранного процесу менеджменту. При цьому в практичній діяльності використовується не сам критерій, а побудована на його основі система показників, кожен з яких повинен у певній мірі відображати елементи розглянутого процесу. Критерій і показник тісно взаємопов'язані: науково обгрунтований вибір критерію в значній мірі обумовлює правильний вибір системи показників. І навпаки, якість показника визначається тим, наскільки повно і об'єктивно він характеризує прийнятий критерій. p> Отже, критерій ефективності - це показник, виражає головну міру бажаного результату, яка враховується при розгляді варіантів рішення.
Критерій ефективності управління визначається не тільки оптимальністю функціонування об'єкта управління, а й повинен характеризувати якість праці в управляючій системі, екологічну та соціальну ефективність.
Критерії економічної ефективності управління різноманітні і їх не можна звести до якогось одного показника. Можна розглянути для початку критерії ефективності, що відносяться до об'єкта управління. Коло цих критеріїв вельми обширний. p> 1) Загальний критерій - економічні результати діяльності керованої підсистеми в цілому, тобто здійснення підприємством (Або організацією) своєї місії при найменших витратах. p> 2) Група більш приватних локальних критеріїв:
а) найменші витрати живої праці на виробництво продукції або надання послуг;
б) найменші витрати матеріальних ресурсів;
в) найменші витрати фінансових ресурсів;
г) найвищі показники використання основних виробничих фондів (О.П.Ф.);
д) найменші витрати;
е) найвища рентабельність.
3) Група якісних критеріїв:
а) високий рівень технічної оснащеності підприємства (організації);
б) умови праці персоналу, ведучі до зниження напруженості (втоми) працівників;
в) виконання замовлень, договорів (або надання послуг) в найкоротший термін при витратах в межах норми;
г) висока якість послуг, що надаються при стабільних витратах в межах встановлення норми;
д) стабільність персоналу при виконанні всіх інших заданих показників;
е) екологічна чистота.
4) Критерієм ефективності управління за певних умовах можуть бути максимум випуску продукції або максимум послуг.
З точки зору функціонування суб'єкта управління, тобто самої управляючої системи критеріями економічної ефективності м...
