диниць. По-друге, не можна виключати можливості розширення ринку послуг стратегічного планування за рахунок збільшення кількості клієнтів - представників середнього та малого бізнесу. Для них питання глобального стратегічного розвитку, такі, як планування експансії їхнього бізнесу, сьогодні не є пріоритетними, поки вони намагаються реалізувати менш амбіційні проекти. p> 2. Песимістичний. Уповільнення темпів економічного зростання змушує керівників думати в першу чергу про наведенні порядку всередині самого підприємства. При цьому, як правило, радикальний перегляд стратегічних цілей та бачення компанії в цілому не потрібно, важливо визначити найбільш ефективні способи їх досягнення. Таким чином, послуги з розробці або перегляду стратегій стають менш затребуваними, поступаючись місце програмам з удосконалення систем управління.
2. Оцінка бізнесу
Розробка стратегії призводить до зосередження сил і уваги на одних напрямах діяльності і на продажу інших. Реструктуризація може полягати в поглинанні, злитті, виділення, ліквідації або інших трансформаціях. Зрозуміло, що ніякі трансформації неможливі без проведення оцінки вартості компанії. Судячи з усього, саме активна реструктуризація підприємств і спричинила зростання цього сегмента ринку на 160% за рік. Основними клієнтами цього сегмента є великі реструктуризує структури, такі як РАО В«ЄЕСВ», ВАТ В«Северсталь-групВ» і т.п.
Цікаво, що затребувана не тільки оцінка нерухомого майна, скільки комплексна оцінка всього бізнесу. Це пов'язано з впровадженням в останні 2-3 роки в вітчизняну практику концепції управління вартістю, відповідно до якій зростання добробуту акціонерів вимірюється не обсягом введених потужностей, кількістю найнятих співробітників або оборотом компанії, а ринковою вартістю підприємства, яким вони володіють.
IT-консалтинг
IT-консалтинг в Росії не тільки є самим великим сегментом консалтингового ринку, а й виявляє тенденцію до постійного збільшення частки своєї присутності. У першому півріччі 2002 р. сектор IT-консалтингу виріс на 68,5%, в порівнянні з аналогічним періодом 2001 р., а послуги з системної інтеграції - на 119%. У цілому його частка на ринку досягла 36,3% (для порівняння у 2001 р. - 30,2%). p> Затребуваність IT-консалтингу легко з'ясовна тим, що компаніям, що розвиваються критично важливо навчитися в комплексі вирішувати проблему розробки стратегії бізнес-розвитку разом зі стратегією розвитку інформатизації. Попит на інформаційні послуги росте і набуває специфічний відтінок. Клієнти потребують все ускладнюються рішеннях, що відповідають вимогам ринків, на яких вони оперують. Обсяги витрат на інформатизацію внутрішніх ресурсів реально усвідомлюються вищим керівництвом.
Ефективне впровадження ІТ неможливо без постановки системи управління в компанії, в частині оптимізації бізнес-процесів, систем планування, бюджетування, контролінгу і т.д., а також вимагає підготовки персоналу компанії. Саме тому зрос...
