її нових кордонів, виникнення окремих утворень. p align="justify"> Регулюючий механізм, за Богданову, являє собою підбір найкращого поєднання елементів. Відбір елементів і забезпечення їх ефективного поєднання можуть мати позитивне або негативне значення залежно від того, спрямовані вони на розвиток комплексів або на їх занепад. При цьому організація речей (техніка) має пріоритетне значення перед організацією людей (економіка) і організацією ідей (організація досвіду) і складає основу останніх. Звідси випливає положення про те, що первинним чинником є ​​техніка і домінуюче значення мають загальні організаційні закономірності, від яких і залежать людські організаційні методи. Тут видно зв'язок тектологии з такими сучасними галузями наукового знання, як кібернетика, теорія систем, теорія організації та ін, що виникли через кілька десятиліть після опублікування робіт російського мислителя і заснованими на ідеї ізоморфізму різних організаційних структур. Положення і принципи тектологии можуть бути використані при розробці проблем побудови організацій та їх адаптації до мінливих зовнішнього середовища. p align="justify"> Інтерес представляє і сформульований Богдановим закон найменших, в силу якого В«міцність ланцюга визначається найбільш слабким з її ланокВ». Іншими словами, мова йде про те, що розширення організаційного цілого залежить від найбільш відстає його частини. Відомо, що саме ідея В«найбільш слабкої ланкиВ» пізніше лягла в основу розробки методів мережевого планування і управління. Із законом найменших пов'язані й інші ідеї автора, зокрема постановка питання про рівновагу (збалансованості і пропорційності) між різними частинами, елементами будь-якої системи. У цьому зв'язку структура системи розглядається як результат перманентної боротьби протилежностей, що приводить до зміни одного стану рівноваги системи іншим. br/>
2. ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ НА ПРИКЛАДІ ТОВ В«МОССАЕМВ» м. Волгодонськ
ТОВ В«МосСАЕМВ» є комерційним підприємством. Засноване воно в 1997р. Керівником підприємства ТОВ В«МосСАЕМВ» є директор. Підприємство має лінійну структуру управління. br/>
Асортимент магазину дуже великий. Це - парфумерія, кондитерські вироби, подарункові набори, хлібобулочні вироби. Основні завдання ТОВ В«МосСАЕМВ» забезпечити продовольчими товарами населення, а також хороше обслуговування. p align="justify"> Основні цілі підприємства: ефективне і швидке розвиток підприємства, випуск нової продукції, стабільний стан організації в середовищі конкуруючих підприємств. Оскільки ТОВ В«МосСАЕМВ» комерційне підприємство, тому основна мета це спосіб отримання прибутку. br/>
Ресурс
г 1998р. 2000р. 2004р. Час
Життєвий цикл комерційного підприємства ТОВ В«МосСАЕМВ».
Життєви...
