й цикл організації безпосередньо і тісним чином пов'язаний з тимчасовим інтервалом, що включає в себе кілька стадій, кожна з яких відзначається особливим характером процесу зміни виробництва в часі. Підприємство на даному етапі має стабільну структуру, встановлено правила, свої традиції. p align="justify"> р.-1998р. - Створення підприємства,
р.-2000р. - Зростання підприємства,
р.-2004р. - Стабільність підприємства. p align="justify"> Організаційна культура.
Дизайн оформлення приміщення дуже хороший. Обладнання приміщень за новим стилем. Всі сприяє спонуканню колективу до активної творчої діяльності для досягнення цілей організації. Підвищується заробітна плата, видаються матеріальні винагороди, премії. Відносини всередині колективу хороші, дружні і тому набагато легше досягається взаєморозуміння з багатьох питань. Але найголовніше те, що будь-яка людина, що надходить на роботу, повинен знати, що зайнявши певну посаду він зобов'язаний виконувати встановлені посадовими інструкціями коло обов'язків і як член колективу дотримуватися норм поведінки з людьми. p align="justify"> Розглянемо два фактори організації зовнішнього і внутрішнього середовища.
) Внутрішній.
ресурси
кадри (продавці, тих персонал, вантажники)
обладнання (вітрини, холодильні установки, касові апарати)
) Зовнішній.
податкова інспекція
споживачі
конкуренти
постачальники.
Бібліографічний список
1 Мільнер Б.З. Теорія організації [текст]/Б.З. Мільнер-М.: ИНФРА-М, 2008. p align="justify"> Велика російська енциклопедія [текст] Ч.3. В«Банкетний компаніяВ» 1904-Великий Ігріз/- М.: Велика російська енциклопедія, 2007. br/>
