повинна бути в основному задоволена потреба нижчого рівня. p> Фізіологічні потреби пов'язані із забезпеченням виживання. Вони включають потреби в їжі, воді, притулку, відпочинку і т.д. Відповідно до теорії Маслоу, людина працює, перш за все, для задоволення своїх фізіологічних потреб. Формами їх реалізації можуть бути оплата праці, премії, районні виплати, допомога і т.п [23,297]. p> Потреби в безпеки включають потреби в захисті від (фізичних і психологічних небезпек з боку навколишнього світу і впевненість у тому, що (Фізіологічні потреби будуть задоволені в майбутньому. Їх задоволення пов'язано, зокрема, із системою пенсійного забезпечення, страхування від хвороб, бонусами у вигляді акцій фірми і т.д. p> В.Р. Веснін відзначає, що соціальні потреби (потреби в причетності) - це почуття приналежності до чого-небудь або кому-небудь, почуття соціальної взаємодії, прихильності і підтримки. Проявом соціальних потреб є приналежність до підприємства, бригаді, трудовому колективу, відчуття причетності до справ фірми [6,78]. p> Потреби в повазі включають потреби в самоповазі, компетентності, повазі з боку оточуючих, у визнанні. Вони задовольняються за допомогою влади над іншими, звернення до індивіда за порадами, найменування займаної посади та т.д. p> Потреби самовираження - це потреби в реалізації своїх потенційних можливостей і розвитку особистості, які можуть задовольнятися через службовий зростання, можливість пишатися своєю роботою, оволодіння новими знаннями, зростання кваліфікації тощо Оскільки з розвитком людини розширюються його потенційні можливості, потреби в самовираженні ніколи не можуть бути повністю задоволені, а значить, і процес мотивації діяльності через потреби нескінченний. p> Таким чином, теорія Маслоу допомагає зрозуміти, що лежить в основі прагнення працівника до праці з урахуванням мінливих умов [23,190]. p> Крім того, з даної теорії випливає, що чим організованіше людина, тим більш високий рівень він займає на ієрархічній драбині. p> Інший широко поширеною і придатною для пояснення людських мотивів теорією є двофакторна модель Фредеріка Герцберга, яку описує Л.П.Егоршін [12,56] p> Відповідно до цією моделлю мотивації (друга половина 50-х років) мотивація до змістовного праці домінує над гігієнічними факторами (умови роботи, оплата праці, стосунки з керівництвом, колегами, підлеглими та ін.) За Герцбергу, це найбільш сильний реальний мотиватор, що виражає природну потребу людини в розвитку і вдосконаленні. Саме прагнення до задоволення цієї потреби спонукає працівника постійно підвищувати продуктивність праці та професійну майстерність. Відповідні гігієнічні фактори необхідні лише для того, щоб впливати на незадоволеність працею в цілому, але вони не викликають активної потреби до ефективної праці. У зв'язку з цим у рамках даної теорії запропонований так званий метод "збагачення праці ". Суть його в необхідності розширення робіт не тільки "Горизонтально" (шляхом додавання аналогічних функцій), але ...
