d>
1433,30
Трудомісткість річної програми випуску з урахуванням Кв.н, нормо-год
1194,42
3981,39
10617,04
1194,42
1327,13
Ефективний річний фонд часу роботи одиниці обладнання
1807
Розрахункова кількість робочих місць
0,66
2,20
5,88
0,66
0,73
Прийняте кількість робочих місць
1
3
6
1
1
Коефіцієнт завантаження робочих місць
0,66
0,73
0,98
0,66
0,73
Середній коефіцієнт завантаження робочих місць
0,84
За результатами розрахунку коефіцієнтів завантаження будується графік завантаження робочих місць, представлений на малюнку 1.
В
Рисунок1 - Графік завантаження робочих місць
Нормативний рівень завантаження робочого місця для серійного типу виробництва становить 0,85. Розрахований рівень завантаження робочого місця дорівнює 0,84.
Аналізуючи зроблені розрахунки та графік, можна зробити висновок, що недоліком даного технологічного процесу є те, що перше й четверте робочі місця мають дуже низьку завантаження, а третє робочі місця перевантажено. Щоб усунути нерівномірність завантаження робочих місць для даного технологічного процесу, слід довантажити робочі місця з низьким завантаженням (додаткові операції) і розширити перевантажені робочі місця (для розвантаження робочих місць застосовують: прогресивні технології, підвищення кваліфікації робітників, введення прогресивної шкали преміювання, встановлення додаткового обладнання) з тим, щоб забезпечити рівномірну завантаження робочих місць.
1.3 Розрахунок чисельності працюючих
Персонал підприємства - це кадри підприємства, безпосередньо пов'язані з процесом виробництва продукції.
Персонал підприємства підрозділяється на дві основні групи:
робочі;
службовці.
До робітників відносяться особи, безпосередньо створюють матеріальні цінності, що займаються ремонтом обладнання та переміщенням вантажів.
Розрізняють робітників:
основних;
допоміжних.
У групі службовців виділяють наступні категорії:
керівники;
фахівці;
інші службовці.
Розрахунок чисельності основних робітників проводиться на основі трудомісткості технологічного виробництва, річної програми випуску та ефективного річного фонду часу роботи од...