ня кризової ситуації складається з наступних етапів:
- Освіта антикризової групи. p> - Аналіз подій, фактів, обробка інформації з потрібних питань і прогнозування подальшого розвитку подій. Виконавець - антикризова група. p> - Вибір і прийняття рішень з можливим виникненням кризових ситуацій. p> - Комплексний підхід до реалізації прийнятого рішення щодо попередження кризових ситуацій.
При реалізації попереджувальних етапів, хоча і є час, але його необхідно використовувати економно, з метою і користю.
Етапи подолання кризи трохи відрізняються від етапів попередження кризової ситуації:
- Освіта антикризової групи. p> - Аналіз і оцінка подій, фактів, обробка інформації в гранично стислі терміни. p> - Вибір і оперативне прийняття рішень в ув'язці з короткостроковими і середньостроковими цілями. p> - Реалізація заходів щодо зменшення можливих втрат і пом'якшення тяжкості наслідків кризи. p> - Реалізація заходів з відновлення становища, яке існувало до виникнення кризи.
І етапи попередження, і етапи подолання кризової ситуації повинні контролюватися, це виробляється антикризовою групою висококваліфікованих фахівців під керівництвом керівника. Кожен наступний етап залежить від якості виконання попереднього, тому самої першої та найголовнішим завданням є формування антикризової групи і її кадровий склад. У цю групу повинні входити професіонали, люди з найвищим рівнем знань, які вміють оцінювати, аналізувати і передбачити. Антикризова група також розробляє цілі, завдання та заходи щодо запобігання і ліквідації криз. p> При виникненні кризової ситуації, часу на її подолання дуже мало. Очікування і нереагування ведуть до збільшення і різкого розвитку кризи, при цьому розростання кризових ситуацій передається на всі сфери суспільства. Час реагування на кризову ситуацію залежить від: здібності керівництва швидко приймати адекватні рішення; гнучкості та рівня опору вводиться змінам; рівня якості управлінських кадрів; ступеня інформованості та відповідальності управлінських кадрів.
Підхід до вирішення виникаючих проблем повинен бути ситуаційним і комплексним одночасно, з урахуванням тимчасового періоду. Часовий період характеризує мети і завдання з вирішення проблем у конкретний час і їх зміна з плином часу, що передбачає і веде до різноманіття в прийнятті управлінських рішень та їх вибору. Заходи з ліквідації передкризової або кризової ситуації ведуть до методів регулювання економікою в масштабах суспільства - жорстке управління, оперативне і стратегічне планування; жорстке регулювання виробництва товарів і послуг з метою недопущення надвиробництва і падіння цін; регулювання імпорту і стимулювання експорту; різке скорочення всіх видів державних витрат і збільшення інвестицій в науку, виробництво нових технологій, товарів і послуг; перепрофілювання або розпродаж збиткових державних підприємств і неефективних виробництв; активна антиінфляційна і грошово-кредитна політика. Різноманіття з...
