ї, вихідним положенням якої є твердження, що не існує одного або єдиного способу організації і що на різних стадіях розвитку того чи іншого підприємства необхідні різні типи організаційних структур. Основний зміст книги Лоуренса і Лорша становить аналіз різних типів організаційних ситуацій, потреб, що визначаються різними ступенями росту компанії, її взаємодії з середовищем. На цій основі, вважають автори книги, стає можливим вибір організаційної структури, яка відповідає дійсним потребам фірми. Такий підхід послужив поштовхом і для фахівців, що займаються вивченням організаційних структур, які стали відмовлятися від розробок формальних схем і традиційних ієрархічних структур з тим, щоб розробляти індивідуалізовані, специфічні організаційні структури, що відповідають конкретним потребам тих чи інших промислових фірм.
Характерно, що ситуаційний підхід, як вже зазначалося вище, зачіпає сьогодні майже всі основні школи і напрямки теорії організації та управління. Він не обмежується областю організаційних структур, але все більш виразно проявляється і при вивченні всіх інших елементів управління. Так, наприклад, ситуаційний підхід до проблеми керівництва розробляється Ф. Фідлером в його роботі В«Теорія ефективності керівництваВ». Цей автор намагається категоріально визначити різні типи і ситуації групової поведінки людей у організації і відповідно стиль керівництва, найбільш ефективний для даної ситуації. Аналогічний підхід характерний і для У. Уайта, який в роботі В«Організаційна поведінка: теорія та її застосуванняВ» прагне визначити типи групової поведінки в організації і досліджує вплив різних методів керівництва на групову поведінку і поведінку індивідів. Ці та інші дослідження свідчать, що ситуаційний підхід починає превалювати і в цій області, що означає певний відхід від традиційного прагнення американської теорії управління формувати універсальні принципи керівництва людьми в організації [14, с.65].
Розвиток концепцій ситуаційного підходу до теоретичних проблем організації та управління переслідує мету посилити практичну значимість наукових досліджень в цій області. У зв'язку з цим він не зв'язується з тією чи іншою окремою школою або направленням, а представляється в якості якогось загального принципу, який застосовується в усіх галузях теорії управління (включаючи системні розробки) з метою забезпечення більш упорядкованим наукової основи для дозволу управлінських проблем.
Як видно з вищевикладеного, ситуаційний підхід до проблем управління починає ставати домінуючою тенденцією в теорії організації та управління. Хоча багато нинішніх теоретики намагаються видати його за В«відкриттяВ» нового підходу, по суті він завжди мав досить широке поширення. Новизна, мабуть, проявляється лише в тому, що цей метод зводиться в абсолют і перетворюється під загальний метод дослідження проблем організації та управління. Зрозуміло, було б безглуздо заперечувати важливість аналізу конкретних умов функціонування тієї ...
