уються у позабюджетні фонди.
3 Види ефективності проектів вдосконалення системи управління персоналом
Проведення організаційних змін на підприємствах вимагає чималих додаткових витрат на розробку і реалізацію оргпроектів, які не можуть бути здійснені без обгрунтування економічної та соціальної ефективності. В іншому випадку керівництво організацією може понести великі збитки, а її колектив погіршити своє становище. Досвід показав, що зміни на підприємстві не дають необхідного економічного ефекту, якщо одночасно з удосконаленням виробничої системи не вирішуються питання раціоналізації системи управління виробництвом та її персоналом.
Однак питання економічного обгрунтування оргпроектів, спрямованих на розвиток систем управління організацією та її персоналом, ще не досягли необхідного ступеня опрацювання, що стримує вирішення низки проблем підвищення ефективності управління персоналом. Одна з причин такого стану - Недостатнє висвітлення цих питань в економічній літературі. p> Розробка і впровадження організаційних проектів вдосконалення системи та технології управління персоналом вимагають певних інвестицій, тому при розрахунку економічної ефективності даних проектів слід користуватися Методичними рекомендаціями з оцінки ефективності інвестиційних проектів [1]. Даний документ передбачає три види ефективності проектів:
1. комерційну (фінансову) ефективність;
2. бюджетну ефективність;
3. народногосподарську економічну ефективність.
Комерційна ефективність проекту визначається співвідношенням фінансових витрат і результатів, що забезпечують необхідну норму прибутковості. Комерційна ефективність може розраховуватися як для проекту в цілому, так і для окремих учасників з урахуванням їх вкладу. При цьому в якості ефекту виступає потік реальних грошей. У рамках кожного виду діяльності відбувається притік Пi (t) і відтік Оi (t) коштів. Позначимо різницю між ними через Фi (t)
(1)
де/'- номер виду діяльності (1, 2, 3, ...).
Потоком реальних грошей Фi (t) називається різниця між припливом і відтоком грошових коштів від інвестиційної та операційної діяльності в кожному періоді здійснення проекту (на кожному кроці розрахунку):
(2)
Показники бюджетної ефективності відбивають вплив результатів здійснення проекту на прибутки і витрати відповідного (федерального, регіонального або місцевого) бюджету. Головним показником бюджетної ефективності, використовуваним для обгрунтування передбачених у проекті мір федеральної та регіональної фінансової підтримки, є бюджетний ефект.
Бюджетний ефект (Bt) для t-гo кроку здійснення проекту визначається як перевищення доходів відповідного бюджету (Д,) над витратами (Р,) у зв'язку із здійсненням даного проекту:
(3)
Показники народногосподарської економічно...
