да віступають як добросовісні партнери при взаєморозрахунках и операціях. При цьом Малі ПІДПРИЄМСТВА на практіці НЕ володіють реальними можливіть для захисту своих прав.
Зрозуміло, что невелікі структури, більш гнучкі, Менш забюрократізіровані, легше Йдут на контакт з РІНКОМ, краще задовольняють Предложения споживача. Багатая таких компаний утворюють класичний ланцюжок постачання на Основі кластерної взаємодії. Такі компании в сучасній практіці, як правило, організуються у вертикально-інтегровані холдинги згідно з технологічним ланцюжком. Привабливий аспектом такого розукрупнення є легкість и законність! застосування різніх схем відходу від оподаткування - за рахунок трансфертного Ціноутворення, комісійних операцій, організації "вексельного клубу" ТОЩО. Корпоративний центр розвантажується від Зайве витрат и почінає консолідуваті чистий прибуток, Який может буті акумульованій и за спожи спрямованостей на інвестиційні проекти для ПІДТРИМКИ виробничого потенціалу.
Які уроки можна вітягнуті з досвіду Функціонування промислових кластерів, что є? У МОДЕЛІ кластерної організації найбільш повно враховані форми конкуренції, что зміняються и Головні джерела конкурентності ПЕРЕВАГА. Кластерний метод дозволяє реалізуваті найбільш Важливі взаємозв'язкі в технологіях, навичков, ІНФОРМАЦІЇ, маркетингу и СПОЖИВЧИХ Запитів, Які характерні для цілого комплексу фірм и Галузо. Ці взаємозв'язкі вплівають визначальності чином на спрямованість и Темпі інновацій, а такоже на конкурентоздатність кінцевої ПРОДУКЦІЇ.
Чи не випадкове в багатьох странах Кластерний аналіз ставши активно використовуват при формуванні и здійсненні національної ПРОМИСЛОВОЇ політики. Кластерний підхід дозволяє підвіщіті ефективність взаємодії приватного сектора, держави, торгових асоціацій, дослідніцькіх и освітніх встанов в інноваційному процесі
возможности кластерного підходу демонструє, зокрема, зарубіжній досвід. Повністю кластерізовані фінська и скандінавська промисловість. У США больше ПОЛОВИНА предприятий Працюють за такою моделлю виробництва, колі ПІДПРИЄМСТВА кластера знаходяться в одному регіоні и максимально Використовують его природний, кадровий и інтеграційній Потенціал. Як правило, продукція кластерів орієнтована на експорт. Країни Європейського Союзу прийнять Шотландська модель кластера, при якій ядром такого Спільного виробництва становится ровері предприятие, что об'єднує вокруг собі невелікі ФІРМИ. Існує и італійська модель - більш Гнучка и рівноправна Співпраця предприятий малого, середнього и великого бізнесу. Фахівці вважають, что для країн з перехідною економікою найбільше Підходить самє така форма кластерної організації виробництва.
Жодна країна НЕ может буті конкурентоздатності у всех сферах. У розвинення странах міжнародна конкурентоздатність спочатку знаходится и зміцнювалася в рамках окрем кластерів. Конкурентоздатність Швеции в целюлозно-паперовий секторі розповсюджується на обладнання в сфере дере...