дослідження проблем удосконалення та розвитку управлінських структур як самостійного предмета. Це пов'язано з надзвичайно швидко змінюються завданнями, які необхідно вирішувати на всіх рівнях управління. В одних випадках потрібно удосконалювати управління підприємства, в інших - його розвиток, а в третіх - зруйнувати стару структуру і створювати все заново.
3. Види управлінських структур
Видова класифікація управлінських структур, як і організаційних, залежить від тих же ознак і підстав.
Функціональна структура управління . Історично першою структурою управління стала проста бесцеховая. З простої кооперації ремісників, зайнятих однорідним працею або різними видами праці при виготовленні одного продукту (наприклад, група людей в одному приміщенні шиє одяг або кілька людей у ​​різних приміщеннях працюють, виготовляючи карету або візок), постійно виділяється працівник, в чиї обов'язки входить не тільки праця кравця, столяра чи теслі, але ще і керівництво спільними справами об'єдналися ремісників. Виникає така структура управління, при якій один керівник припадає на 5-7 рядових виконавців. Вона названа однорівневої.
Не слід думати, що дана структура канула в глибину століть. Якщо взяти російський дрібнооптовий ринок, де один удачливий В«човникВ» найняв 3-5 продавців і керує їх діями, поставляє товари для продажу, то стає ясно, що це та ж проста бесцеховая однорівнева структура управління, пережиток далеких рабовласницької і феодальної епох.
Мануфактурний період розвитку промисловості в XVI-XVII ст. дав людству три основні її форми: розсіяну (підприємець скуповував і продавав продукт самостійних ремісників, постачаючи їх сировиною, матеріалами та інструментами); змішану (Коли виготовлення окремих деталей продукції - товару - вироблялося на вдома або в окремому приміщенні, а складання в централізованій майстерні); централізовану (наймані робітники об'єднувалися в одній маетерской, наприклад ткачі, та ін.) Управлінська структура мануфактур підготувала умови для переходу і оформлення функціональної управлінської структури.
У XVII-XVIII ст. виникли фабрики, як системи машин і механізмів, засновані вже не на ручній праці, а на роботі машин. Структура управління включала управління цехами та ділянками, стала дво-, а потім і трирівневої; керуючий фабрикою - майстер цеху - начальник дільниці.
Повністю функціональна структура управління сформувалася тоді, коли завершився певний етап внутрішньовиробничого поділу праці. Так, на початку XIX ст. в Англії розпочала роботу перша ткацька фабрика, що налічувала 200 верстатів. Зростання кількості виробленого полотна зажадав механізації та виділення в окремий цех сітцепечатного, фарбувального та інших виробництв. Зросли обсяги поставок сировини, барвників, інструментів і т.д. Виділилася група працівників для транспортування та продажу готової продукції, Поступово позначилися всі функц...
