женери. Назрівала необхідність створення ще однієї ланки управління - функціональних керуючих, отримав пізніше статус середньої ланки управління.
Концентрація і централізація виробництва і капіталу в кінці XIX - початку XX в. призвели до створення гігантських за кількістю працюючих та обсягом випущеної продукції підприємств, монополістичних об'єднань, які могли дозволити собі проведення наукових дослідів і експериментів у сфері управління. Приплив у виробництво ненавченої, напівграмотної і некваліфікованої робочої сили об'єктивно поставив завдання найбільш раціонального її використання. У всіх індустріально розвинених країнах на фабриках і заводах, шахтах і рудниках все більше уваги приділялося виробничому навчання, пошуку ефективних способів і прийомів роботи, кращої організації робочих місць.
Управління підприємствами вимагало наукового підходу, нових поглядів і свіжих ідей у галузі підвищення продуктивності праці та її інтенсивності. Підвищити інтенсивність праці в умовах сформованої системи управління, жорсткої дисципліни і вкрай високого ступеня напруженості та тяжкості праці не вдавалося через різкі протестів робітників, страйків і страйків, переростають в політичні виступи. Перегляд норм виробітку в бік збільшення і зниження розцінок негайно вів до збурення робітників. Вихід з цього становища був знайдений, але не в Росії, Англії чи в країнах Європи. Новий підхід до управлінню вперше в світі сформувався в США, колись сприйняли організацію та управління виробництвом у англійської промисловості.
Засновником наукового менеджменту став Фредерік Уінслоу Тейлор (1856-1915). Почавши трудову діяльність простим робітником, він пройшов складний шлях в ієрархії управління і доріс до посади головного інженера американської сталеливарної компанії. Шляхом практичних дослідів і експериментів на підприємствах йому вдалося вирішити ряд найважливіших питань управління, пов'язаних з підвищенням продуктивності та інтенсивності праці. У 1911 р. він опублікував за підсумками своєї практичної роботи книжку В«Принципи наукового управлінняВ», з виходом якої, як підкреслюють американські дослідники менеджменту, стався перший вибух інтересу до наукового управління. До цього ж часу відносяться роботи американських вчених і практиків Лілії та Френка Гілбертів, Генрі Гантта та ін Раціоналізація праці та управління вимагала технічних засобів вимірювання та контролю. Був винайдений метод хронометрування рухів робітника під час виконання трудових операцій, застосована кінокамера та інші прилади, що дозволили спостерігати і аналізувати хід роботи і відшукувати самі кращі і раціональні прийоми і способи праці. Йшов пошук найбільш раціональних методів управління, можливостей матеріальної винагороди за більш інтенсивний і продуктивну працю. Науковий підхід до управління виробництвом охопив кілька основних, найбільш важливих проблем, спрямованих на раціоналізацію застосування капіталу і праці.
перше, технічні удоск...
