адків такі риси компаній, як надійність, відповідальність, лідерство, розвиток.
Таким чином, характеристики інституційної культури відображаються у змісті таких елементів організаційної культури, як цінності, норми поведінки, символіка. Це дозволяє компаніям створювати привабливий і позитивний імідж, а також формувати моделі поведінки Співробітників, які характеризуються прагненням до високого рівня професіоналізму, розвитку, досягненню цілей, лідерства і готовністю до конкурентного взаємодії.
Включення характеристик інституційної культури у зміст цілеспрямовано формованої організаційної культури сприяє створенню умов для досягнення компанією основних бізнес-цілей.
Особливості корпоративної культури і їх вплив на формування організаційної культури корпорації
Разом з цим формування організаційної культури передбачає включення в зміст даного феномена елементів корпоративної культури, що відбиває особливості компанії як соціально-психологічної групи, що не суперечать інституціональним характеристикам корпорації і організаційним цілям.
Це дозволить забезпечити прийняття організаційної культури співробітниками, підвищити рівень їх задоволеності умовами праці та лояльність.
Особливості корпоративної культури, складаються стихійно в ході спілкування і взаємодії членів компанії, відображаються в цінностях і нормах, що визначають поведінку в колективі і відносини членів компанії, у фольклорі та особливості мови, в системі рольових очікувань і приписів, що відображають неформальну структуру, у змісті та виборі простору для спілкування, в бажаних способах вільного проведення часу і характерних для членів даної організації ритуалів, традицій, пристрастей.
Особливості корпоративної культури формуються під впливом особливостей національної, релігійної, професійної культури, регіонально-поселенських і соціокультурних особливостей середовища, в якій функціонує компанія, а також під впливом індивідуальних особливостей членів корпорації.
Зі сказаного випливає, що виявлення особливостей корпоративної культури може будуватися по-різному. З одного боку, необхідний аналіз цінностей і норм, властивих національній, професійної (а в окремих випадках і релігійної) культурі більшості членів корпорації.
Це дозволить виявити імпліцитні концепції поведінки, для того щоб використовувати їх в якості опори при формуванні цінностей і моделей поведінки, відповідних організаційних цілей, і забезпечити зниження рівня опірності організаційній культурі. При цьому слід враховувати, що вони не повинні вступати в протиріччя з цінностями інституційної та організаційної культури компанії.
Результати досліджень, присвячених вивченню національних цінностей і норм [1], показують, що важливою рисою, властивої російської трудової культурі, є колективізм , що можна вважати характеристикою корпоративної культури, визначальною пріоритет колективного взаємодії перед проявом інди...
