сподарської діяльності підприємств за рахунок інших факторів екологічного забезпечення процесів розробки, виробництва, експлуатації та утилізації випущеної і реалізованої продукції. p align="justify"> Йдеться про те, що параметри шкідливого впливу на людину і середовище існування від використання в господарській діяльності сировинних, мінеральних, паливно-енергетичних та інших видів ресурсів, атмосферного повітря та водопостачання, землекористування, випромінювань, шуму, вібрацій та інших впливів, супроводжуючих роботу технологічного обладнання та всієї виробничої інженерної інфраструктури, можна ввести до складу основних нормативно-технічних документів (НТД) на продукцію як показники безпеки умов виробництва та продукції спільно з показниками якості продукції для забезпечення випуску якісної та екологічно безпечної продукції.
Екологічна діяльність підприємства складається з наступних основних взаємопов'язаних і взаємозалежних напрямів:
- раціонального природокористування;
- екологізації тенології виробництва продукції;
- охорони навколишнього середовища;
- інформаційного забезпечення екологічної діяльності.
Система цих напрямків екологічної діяльності підприємства утворює особливу структуру управління - екологічний менеджмент підприємства.
Екологічна діяльність підприємців залежить від їх здатності і можливості домогтися інтегрованих цілей - екологічних і господарських. Це можливо на основі вироблення довгострокової стратегії розвитку фірми. Але тут постають проблеми - які витрати, як перейметься колектив до інтересів екології тощо Якщо підприємство не має своєю метою екологічну орієнтацію, то впровадження в нього системи екоменеджменту втрачає сенс. p align="justify"> Залежно від спонукального мотиву (цілі) визначається вид екоменеджменту. Екологічні цілі можуть висловлювати власні інтереси певної групи співробітників фірми з метою забезпечення зеленого іміджу, зниження витрат, ризиків і т. д. Внутрішні стимули проведення активної політики в галузі охорони навколишнього середовища можуть бути як економічними, так і неекономічними. Залежно від цілей екологічний менеджмент поділяється на активний і пасивний (оборонний). Активний (наступальний) екоменеджменту будується на ясної мети, охоплює різні функції і орієнтований на ринок. Навпаки, пасивний (реактивний) екоменеджменту намагається реагувати на вимоги законодавства, тобто охороною навколишнього середовища доводиться займатися з примусу. p align="justify"> Існує кілька визначень екологічного менеджменту:
це система, мистецтво управління в цілях поліпшення природоохоронної діяльності підприємств і організацій у конкретних ринкових ситуаціях;
