"> аналіз, планування, втілення в життя і контроль за проведенням природоохоронних заходів з метою отримання прибутку та забезпечення екологічно безпечного розвитку;
система управлінських важелів, що забезпечує сукупний ефект скоординованої діяльності багатьох людей в області захисту навколишнього середовища.
Найважливіше завдання екологічного менеджменту полягає в запобіганні загрози для навколишнього середовища, у можливості зростання підприємства.
Вигідність раціонального та збалансованого природокористування для підприємства реалізується через економічні вигоди:
а) зниження витрат у результаті економії природних ресурсів, рециркуляції, переробки відходів, зниження платежів за штрафи;
б) зростання доходів за рахунок В«зеленихВ» товарів, конкуренції, нових ринків збуту; стратегічні вигоди: імідж підприємства, зростання продуктивності праці, виконання екологічних вимог без зайвої напруги.
екоменеджменту є елементом системи менеджменту, орієнтованим на цілком певний об'єкт (подібно кадрового, виробничого або фінансового менеджменту). Цільовим об'єктом тут є ефекти, що надаються господарською діяльністю підприємства на навколишнє середовище: запобігання шкоди навколишньому середовищу, енергозбереження тощо Причому екостратегія спрямована на досягнення конкурентних переваг, необхідних для забезпечення довгострокового функціонування підприємства. p align="justify"> Менеджмент в умовах ринкової економіки будується на конкуренції і спрямований на виграш. Тому головним його завданням стає знання основних В«золотихВ» правил менеджменту:
) Вміти визначати можливість, черговість, послідовність виконуваних завдань.
) Чи не доручати іншим найістотніші, В«доленосніВ» питання, від вирішення яких залежить майбутнє фірми.
) Бути вимогливим по відношенню до підлеглих і до себе. Не допускати безвідповідальності. p align="justify">) Діяти швидко і рішуче у випадках, якщо зволікання смерті подібно.
) Бути добре поінформованим у своїй галузі.
) Чи не займатися другорядним.
) Діяти тільки в рамках можливого і реального.
) Вміти програвати, коли це неминуче.
) Бути справедливим, послідовним і твердим у своїх управлінських діях.
) Знаходити задоволення в роботі, займатися тими видами і формами управлінської діяльності, які приносять задоволення.
Головне завдання менеджменту: знати ці правила, їх розуміти і вміти застосовувати. Але в основі прийняття будь-якого рішення лежить інформація; моніторинг, нормативи, відомості про технології, маркетингова інформація та ін Необхідна не просто будь-яка інформація, а саме потрібна. Особливістю інформації як ресурсу є те, що вона шви...
