явилася досить повільним процесом. У окремих країнах і в кожній країні фірми розрізняються як своєї первісної позицією так і масштабами шоку, який вони зазнали. Деякі фірми втратили весь свій ринок в результаті розпаду РЕВ. І деякі країни, такі як Болгарія, були значно сильніше інших країн порушені початковими шоками У різних країнах фірми розрізняються своїми внутрішніми спонукальними мотивами. У більшості країн рішення, що приймаються підприємствами, відображають інтереси менеджерів і робітників. Однак відносна значимість цих соціальних груп залежить від інституційних та історичних факторів. Мети кожної групи також різні; тут виключно важливі перспективи приватизації і очікувані вигоди кожної групи, і коли почався перехідний етап, ці очікування змінилися. Нарешті, різна сама зовнішнє середовище, в якій функціонують фірми. У більшості країн фірми швидко зіткнулися з жорсткими бюджетними обмеженнями, оскільки субсидії та інші види підтримки були різко скорочені і уряду досить довго не відступали від своїх початкових планів жорсткої політики, що призвело до закриття багатьох підприємств. Подекуди поточні або очікувані бюджетні обмеження набагато м'якше і до Досі фірми могли уникати найважчого вибору. Як поєднувалися ці чинники? У Польщі, Угорщини та Чеської Республіці можна спостерігати кілька етапів переходу. На початку переходу фірми намагалися утримувати працівників. Скорочення зайнятості йшло повільніше, ніж скорочення випуску. Більшість звільнень були добровільними або, принаймні, щодо безболісними, наприклад, шляхом дострокового виходу на пенсію. Заробітна плата була встановлена ​​таким чином, що включала більшу частину колишнього прибутку, і це не загрожувало зайнятості. Але з часом посилюються ознаки того, що втрата роботи виходить за рамки фрикційної безробіття. Звільнення по більшій частини стають вимушеними, люди звільняються з перевазі не з метою переходу на іншу роботу, а для того щоб поповнити ряди безробітних. Фірми приймають рішення з урахуванням все більш тривалої перспективи, навіть до приватизації. Інші країни діляться на дві групи. З одного боку, Болгарія, де початковий шок був набагато сильнішим, а амортизатори набагато слабкіше, де початкове скорочення випуску і зайнятості в державному секторі було незвично сильним. З іншого боку, Росія і, меншою мірою, Румунія, де більш м'які бюджетні обмеження досі дозволяють державним фірмам обмежити втрати в зайнятості на рівні багато більш низькому, ніж масштаби скорочення випуску.
Зростання зайнятості в приватному секторі.
Як показано в таблиці 1-1, приватний сектор швидко зростає. Причому у великій мірі це зростання, знову ж за винятком Росії, може бути віднесений на рахунок зростання нового - а не приватизованого - приватного сектора. Досі це зростання відбивав, головним чином, процес структурного пристосування, заповнення характерною для соціалізму проломи в торгівлі і послугах. І природа нового приватного сектора була сформована як о...
