роблему, але й успішно вирішити завдання, поставлені перед організацією. Контроль повинен бути своєчасним і гнучким. Простота і ефективність контролю, і його економічність є дуже актуальними. Наявність інформаційно-управлінської системи в організації сприяє підвищенню ефективності контролю та планування діяльності фірми. Інформаційно-управлінська система повинна містити інформацію про минуле, сьогодення і майбутнє організації. Ця інформація дозволяє керівництву фірми приймати оптимальні рішення. <В
1.2. Склад організаційної структури управління
Під організаційною схемою управління розуміють графічне відображення зв'язків і підпорядкованості між різними ієрархічними рівнями в організації. Нижче на малюнках представлені різні варіанти організаційних схем управління відповідно з типами організаційних структур управління. <В
Керівник
Лінійний керівник
Лінійний керівник
В В В В В В В В
Рис. 1. Лінійна організаційна схема управління
В
Керівник
Функціональний керівник
Функціональний керівник
В В В В В
виконавці
Рис. 2. Функціональна організаційна схема управління
В В В В В В В В В В В
Керівник
