p>
В· Істотне підвищення безпеки на дорогах;
В· Можливість застосування водіями будь-яких категорій.
3. МАРКЕТИНГОВІ АСПЕКТИ ЕФЕКТИВНОСТІ ІННОВАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ
До маркетингових аспектів ефективності інноваційного проекту відносять:
1) виявлення потреб;
2) потенційний обсяг продажів;
3) часовий аспект;
4) вплив на існуючі продукти;
5) ціноутворення;
6) рівень конкуренції;
7) канали розподілу;
8) стартові витрати.
1. На сьогоднішній день у світі існує потреба підвищення безпеки дорожнього руху. Одним із способів запобігання аварійності може стати застосування приладів, що запобігають засипання за кермом. p> Як основні споживачі розглядаються, насамперед, водії транспортних засобів, власники автопарків, а також служби експлуатації об'єктів підвищеної небезпеки, де робота оператора є рутинною, але відповідальною. Якщо говорити про водіїв, то в першу чергу споживачами є ті, хто часто здійснює далекі поїздки та/або часто стоїть у заторах, тому що прилад дешевше можливих втрат часу, майна, здоров'я та життя.
2. Прогнозований обсяг продажів на 2011 р. - 1 500 приладів. p> 3. Вихід на ринок планується в січні 2011 р., терміни не будуть порушені. Сезонність не вплине на продажі інноваційних приладів. p> 4. Розроблений інноваційний прилад послужить доповненням до вже наявними на транспортному засобі пристроїв і систем, що забезпечує і підвищує безпеку дорожнього руху.
5. Передбачувана ціна з урахуванням витрат на науково-дослідні та дослідно-конструкторські розробки - 1600 руб.
6. Чинними конкурентами сьогодні є: тахометри, додаткові системи безпеки, впроваджувані різними автовиробниками, супутникові системи зв'язку та інші пристрої. Існує також небезпека появи на ринку нових конкурентів даного приладу. p> 7. Каналами розподілу будуть виступати: автосалони, центри технічного обслуговування, авторинки.
8. Стартові витрати з виведення товару на ринок становлять 3 300 000 руб. <В
4. СЕТЕВОЙ ПЛАН-ГРАФІК РЕАЛІЗАЦІЇ ІННОВАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ
Запропонований інноваційний проект проходить наступні етапи:
A. розробка проектного задуму;
B. аналіз інноваційних альтернатив проекту;
C. бізнес-планування та оцінка проекту;
D. прийняття рішення про інвестування,
E. придбання та передача технологій, детальне проектування;
F. оцінка пропозицій, відбір постачальників, переговори, укладення контрактів;
G. оренда приміщень, будівельно-монтажні роботи, установка обладнання;
H. маркетинг, формування адміністрації, набір і навчання персоналу;
I. пусконалагоджувальні роботи, закупівля сировини і матеріалів.
J. виведення на проектну потужність.
Таблиця 1
Опис етапів інноваційного проекту
ID
Найменування етапу
Попередні результати. операція
Наступн. операція
Трудомісткість, чол * дн.
Чисельність, чол.
Час, дн.
A
розробка проектного задуму
-
B
10
2
5
B
аналіз інноваційних альтернатив проекту
A
C
6
3
2
C
бізнес-планування та оцінка проекту
B
D, F, E
16
4
4
D
прийняття рішення про інвестуванні
C
G, E
6
2
3
E
придбання та передача технологій, детальне проектування
C, D
H
42
7
6
F
оцінка пропозицій, відбір постачальників, переговори, укладення контрактів
C
G
50
...
