Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Доклады » Інноваційний проект в області безпеки дорожнього руху

Реферат Інноваційний проект в області безпеки дорожнього руху





5

10

G

оренда приміщень, будівельно-монтажні. роботи, встановлення обладнання

F, D

I

315

9

35

H

маркетинг, формування адміністрації, набір і навчання персоналу

E

I

60

4

15

I

пусконалагоджувальні роботи, закупівля сировини і матеріалів

G, H

J

64

8

8

J

виведення на проектну потужність

I

-

45

9

5


В 

Рис. 3. Мережевий графік реалізації інноваційного проекту

Розрахунок раннього терміну початку роботи (Es), раннього терміну завершення роботи (Ef), пізнього строку початку (Ls) та пізнього строку завершення роботи (Lf), резервів часу роботи проводився в MS Excel з використанням функцій MAX і MIN.



В 

Таблиця 2 Розрахунок показників мережевого графіка в MS Excel


Далі нами була проведена оптимізація мережного графіка з використанням надбудови В«Пошук рішенняВ», де в якості цільової комірки виступала загальна тривалість всіх робіт, а обмежувальними умовами були:

1) чисельність працівників, задіяних на кожному етапі, повинна бути більше/дорівнює одиниці,

2) чисельність працівників, задіяних на кожному етапі, повинна бути цілим числом,

3) загальна чисельність працівників не повинна перевищувати 53 людини.

У результаті вийшли такі дані (Табл. 3).


Таблиця 3

Оптимізація мережевого графіка в MS Excel

В 
5. ФІНАНСУВАННЯ ІННОВАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ

1. Аналіз пропозицій на ринку (коло потенційних інвесторів і умов, на яких вони зазвичай надають фінансування).

Для вибору джерел фінансування інноваційного проекту нами були проаналізовано умови, на яких можуть надати кредити банки та приватні інвестори.

А) Ощадбанк РФ може надати грошові кошти у розмірі 1 000 000 руб. під 24% річних на термін 5 років

Б) Газпромбанк може надати грошові кошти в розмірі 500 000 руб під 19,9% річних на строк 3 роки

В) Банк ВТБ24 може надати грошові кошти в розмірі 600 000 руб під 21% річних на термін 5 років

Г) Банк Уралсиб може надати грошові кошти у розмірі 300 000 руб під 23% річних на термін 2,5 роки.

Д) Приватний інвестор Іванов І.П. готовий забезпечити фінансування проекту в розмірі 1 000 000 руб за умови повернення грошових коштів через 2 роки, з комісією 30%.

Е) Іноземний інвестор Патерсон Дж. готовий забезпечити фінансування проекту в розмірі 1 500 000 руб. за умови повернення грошових коштів через 1 рік, з комісією 25%.

Ж) Приватний інвестор Петров В.С. готовий забезпечити фінансування проекту в розмірі 800 000 руб за умови повернення грошових коштів через 1 рік, з комісією 25%.

2. Оцінка реальних можливостей компанії залучити фінансування від того чи іншого інвестора.

Власний капітал компанії становить 500 000 руб.

Вартість власного капіталу становить 10% (Ki)

Так як річний прибуток компанії за рік складе 1650000 на рік, то умови іноземного інвестора не підходять, компанія не зможе повернути 1500 000 руб. через 1 рік, з комісією 25%.

Решта варіантів кредитування задовольняють можливостям фірми.

3. Розрахунок вартості інвестиційних ресурсів для кожного джерела. br/>

Таблиця 4

Розрахунок вартості інвестиційних ресурсів для кожного джерела


Сума кредиту, руб.

Відсоток,%

Термін, л

Вартість кредиту

Разом

Сума до сплати за 1 рік, руб

Ощадбанк РФ

1 000 000

24

5

1200000

2200000

440000

Газпромбанк

500000

19,9


Назад | сторінка 5 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту рекламної компанії для ковбасних виробів ТМ &Папа може!&
  • Реферат на тему: Оборотні кошти та їх фінансування
  • Реферат на тему: Визначення ціни та оптимізація структури джерел фінансування інвестиційних ...
  • Реферат на тему: Обгрунтування фінансування проекту з розведення нутрій и песців на звірофер ...