жінки, які вважають себе виключно домогосподарками. Їх приводить у відчай думка про В«порожньому гніздіВ», яким, на їхню думку, стає будинок, покинутий виросли дітьми. Багато хто сприймає цю кризу як втрату сенсу життя, інші навпаки, бачать у такому неминучому повороті подій можливість для подальшого зростання. Багато в чому це залежить від того, як були пройдені попередні вікові кризи. У цей період можуть виявиться приховані ресурси і не виявлені досі таланти. Їх реалізація стає можливою завдяки відкрилися пріоритетами віку - можливості думати вже не тільки про власній родині, а й про нові напрямки в роботі і навіть про початок нової кар'єри.
Криза № 8. Після п'ятдесяти років починається вік В«осмисленої зрілостіВ». Людина починає діяти, керуючись власними пріоритетами та інтересами більше, ніж коли б то не було. Однак, особистісна свобода далеко не завжди здається подарунком долі, багато хто починає з гостротою відчувати власну самотність, відсутність важливих справ та інтересів. Звідси - гіркота і розчарування в прожитого життя, її марності і порожнечі. Але найстрашніше - самотність. Це в разі негативного розвитку кризи через те, що попередні були пройдені В«з помилками В». У позитивному варіанті розвитку - людина починає бачити для себе нові перспективи, чи не знецінюючи колишніх заслуг, шукають нові сфери докладання для свого життєвого досвіду, мудрості, любові, творчих сил.
Тоді поняття старість набуває лише біологічний сенс, не обмежуючи життєвих інтересів, не несе пасивності і застою. Все залежить від того, як людина сприймає власний стан: як гальмо або як стимул для подальшого розвитку своєї особистості, для цікавої повноцінного життя.
Всі ці кризові періоди, якими сповнена наше життя плавно переходять один в інший, як сходи, В«довжиною в життяВ», де не можна потрапити на наступну сходинку, що не постоявши на попередній і де, спіткнувшись на одній сходинці, вже НЕ ступнеш плавно і правильно, рівно ставлячи ногу, на наступну. І вже тим більше, не вийде перестрибнути через кілька сходинок: все одно колись доведеться повернутися і доробити В«роботу над помилками.
2. Морально-психологічні якості керівника
Морально-психологічні якості є необхідними будь-якому керівникові як моральні орієнтири його діяльності. Без них він просто нездатний керувати колективом. p> До жаль, до такого розуміння ми приходимо з чималим запізненням. Моральна невимогливість дає дорогу до керівних посад людям аморальним, що призводить до сумних наслідків.
У трудовому колективі все, що пов'язано з моральними якостями керівника, сприймається особливо гостро. Якості ці необхідні для створення в колективі морального клімату, сприятливого розвитку здорових міжособистісних відносин, свідомої трудової дисципліни, закріплення у людей почуття задоволеності роботою.
Моральні якості відрізняються великою різноманітністю, оскільки складна психологічна структура само...
