мовник отримує повну інформацію про загальний стан автозаправки, якості надаваних послуг, кадровому складі, справності засобів вимірювання.
Додатковий бонус - до переліку вироблених експертами органу сертифікації перевірок входять і обов'язкові для ліцензування, так що тут можна заощадити. І, звичайно, документ про проходження сертифікації - додаткова конкурентна перевага, тому після обстеження АЗК В«Королева бензоколонкиВ» кваліфікованими експертами, можна використовувати цей факт у рекламі своєї продукції і послуг. До того ж проходження цієї процедури не лише благотворно позначиться на бренді компанії, але і дозволить споживачеві вибрати якісний товар. br/>
2.3 План маркетингу
Новий автозаправний комплекс буде позиціонувати себе, як АЗК для В«вантажоперевізниківВ», основне завдання якого залучення в якості клієнтів якомога більшого числа власників вантажних автомашин. Для цих цілей на території АЗК буде збудовано кафе, де клієнти зможуть не тільки смачно і не дорого поїсти, але й придбати продукти харчування та напої в дорогу. p align="justify"> З появою на станції пункту експрес-заміни масла частішає відвідування клієнтами таких зон, як магазин і кафе. Зазвичай, поки змінюється масло в автомобілі, клієнт п'є каву або робить покупки. Крім того, клієнт купує на станції масло, промивку для двигуна і фільтр для масла. А якщо в магазині працює навчений продавець, то він зможе пояснити клієнтові, що краще всього разом з маслом поміняти і повітряний фільтр, фільтр салону (якщо він є) і, звичайно ж, паливний фільтр. Всі ці товари, а так само інші паливно-мастильні матеріали, автохімія й автокосметика можна придбати у оператора АЗС. p align="justify"> Потенційними споживачами нафтопродуктів є автовласники.
Більшу частину автопарку країни складають легкові автомобілі (45%), але основна їх частина не покидає або рідко залишає межі населених пунктів і відповідно не можуть бути клієнтами АЗС.
Другий за величиною сегмент належить вантажних автомобілів і з огляду на те, що основним призначенням даного виду транспорту є транспортування вантажів, у тому числі і на далекі відстані, процентне співвідношення потенційних клієнтів нашого АЗС може змінитися в бік збільшення вантажного автотранспорту .
Мотоцикли становлять 0,5% автопарку Рязані, але практично не зустрічаються на автострадах нашого регіону. Додавши сюди маленький об'єм паливного бака, можна не розглядати даний сегмент в аспекті потенційних клієнтів. Всього 0,3% автопарку належить автобусам, але на автострадах вони не рідкість у зв'язку з присутністю на них рейсових автобусів, а так само пасажирських і вантажних мікроавтобусів. br/>
2.4 План продажу
Щоб розрахувати річний обсяг реалізації, необхідно добовий обсяг помножити на кількість днів у році. У перший рік реалізації прое...
