an>
здійснення контролю над тим, що зроблено, щоб переконатися, що результати відповідають наміченим планам
Менеджмент передбачає прогнозування. Наскільки б не була сприятлива ситуація в сьогоденні, наскільки ефективно ні було б поточне виробництво, менеджери повинні уважно стежити за подіями в зовнішньому світі і намагатися зазирнути в майбутнє. Це передбачає перевірку існуючих систем та їх постійне вдосконалення, аналіз змін зовнішнього середовища та їх впливу на поточну діяльність. p align="justify"> Модель - спрощене відображення реального буття. Вона допомагає нам усвідомити його складність і пропонує альтернативні точки зору на досліджуваний питання. Жодна модель не пропонує повного рішення, тому менеджерам-практикам корисно навчиться поєднувати їх, використовуючи все найцінніше. Наприклад, конкуруючої на світовому ринку компанії необхідні високу якість продукції, гнучкість виробництва і низькі витрати, тому її насамперед цікавлять моделі ефективної організації процесу виробництва з технічної точки зору. Її керівники також зацікавлені в моделях поведінки людини на роботі, які показують обмеження спрощення робочих операцій та їх негативний вплив (зменшення гнучкості, зниження якості продукції) на співробітників в довгостроковому періоді. p align="justify"> Моделювання дозволяє нам аналізувати дійсність за допомогою формального виділення основних змінних, пропонуючи можливі взаємозв'язку і пророкуючи ймовірні результати зміни. Моделі допомагають нам зрозуміти складність реальному житті і не ігнорувати її, а взяти в "союзники". Чарльз Хенді зазначив, що теорії: "Допомагають пояснити минуле, яке в свою чергу допомагає зрозуміти сьогодення, передбачити майбутнє, що дозволяє вплинути на нього і навести в ньому відносний порядок. p align="justify"> Сьогодні основною проблемою менеджменту можна вважати питання про організацію гнучкого виробництва, здатного задовольнити попит на швидко змінюються ринках, а значить, керівників насамперед цікавлять моделі, які пропонують способи максимально еластичною організації діяльності. Сучасні теорії відображають цей інтерес, пропонуючи організаціям різні способи виживання в високо турбулентному і конкурентному світі, акцентуючи увагу керівництва компаній на гнучкості виробництва, якості товарів і послуг і низьких витратах. br/>
3. Опис японської моделі менеджменту
Сучасні методи управління склалися в Японії в умовах повоєнної розрухи, яка поставила перед керівниками завдання відновлення соціальної, політичної та економічної життя. Під впливом американської окупаційної адміністрації майбутні японські менеджери познайомилися з американською ідеологією і методами управління бізнесом. Саме в цей період лідери японського бізнесу почали осягати соціальну відповідальність за наслідки своєї діяльності. p align="justify"> Керівники японських підприємств здійснювали свої завдання, с...
