"justify"> Таким чином, організаційна структура управління підприємством - це упорядкована сукупність керуючих служб, що характеризується певними взаємозв'язками і соподчинением
На сайті агентства "Євроменеджмент" можна прочитати таке формулювання: "Організаційна структура компанії - це не просто схема, на якій вказані підрозділи і взаємозв'язку між ними. Вона повинна відображати логіку функціонування організації та відповідати стратегічним напрямам її розвитку "[1]. p align="justify"> А ось яку формулювання запропонував Роберт Дункан:
"Структура організації - це не просто квадратики на діаграмі; це картина взаємодії та координації, що з'єднує технічні, виробничі і людські компоненти організації для досягнення нею своїх цілей" [16].
Отже, головна мета організаційної структури полягає в забезпеченні досягнення організаційних завдань, що стоять перед компанією. І в цьому недвозначно простежується зв'язок організаційної структури зі стратегічним плануванням, елементи якого ми, як бачите, не випадково і не дарма розглядали на минулому занятті. Так, Альфред Чандлер свого часу написав [16]:
"Стратегія визначає структуру".
Тобто організаційна структура повинна забезпечувати реалізацію стратегії компанії. Організаційна структура - це, по суті, той інструмент, завдяки якому керівник або власник компанії досягає поставлених цілей, досягає декларованої місії компанії. p align="justify"> А от як визначає організаційну структуру Лорі Муллінзом [16]: "Структура - це система взаємовідносин між посадами і людьми в організації. Призначення структури полягає в розподілі робіт між членами організації та координації їх дій, спрямованих на досягнення загальних цілей організації. Структура визначає завдання і відповідальність працівників, робочі ролі і взаємини, а також комунікації між ними. Структура дозволяє здійснювати управління і служить основою порядку і дисципліни, завдяки чому дії організації можуть плануватися, організовуватися, направлятися і контролюватися "[16]. p align="justify"> Отже, існує безліч визначень організаційної структури, однак ми скористаємося таки найбільш загальним [16]. Під організаційною структурою будемо розуміти якийсь набір об'єктів і зв'язків між ними. p align="justify"> Саме це визначення організаційної структури дозволяє розглядати будь структуровані об'єкти: державні та комерційні фірми та підприємства, органи влади, окремі підрозділи, окремі проекти і т.п. Для забезпечення організаційної структури управління підприємствам необхідно дотримуватися принципів, наведені на рис. 2. br/>В
Рис. 2 - Принципи створення ефективної системи управління підприємством
Ключовими поняттями організаційної структури є: об'єкти (або елементи) і зв'язку, а також повноваження і рівні.
Давайте домовимося назив...
