Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості планування кар'єри на підприємстві

Реферат Особливості планування кар'єри на підприємстві





:

- пов'язати цілі організації й окремого співробітника;

- планувати кар'єру конкретного співробітника з урахуванням його специфічних потреб і ситуацій;

- забезпечити відкритість процесу управління кар'єрою;

- усувати "кар'єрні тупики", у яких практично немає можливостей для розвитку співробітника;

- підвищувати якість процесу планування кар'єри;

- формувати наочні і сприймані критерії службового росту, використовувані в конкретних кар'єрних рішеннях;

- вивчати кар'єрний потенціал співробітників;

- використовувати обгрунтовані оцінки кар'єрного потенціалу працівників з метою скорочення нереалістичних очікувань;

- визначати шляхи службового росту, які допоможуть задовольнити кількісну і якісну потребу в персоналі в потрібний момент часу і в потрібному місці.

Практика показує, що часто працівники не знають своїх перспектив у даному колективі. Це говорить про погану постановку роботи з персоналом, відсутність планування і контролю кар'єри в організації. p align="justify"> Планування і контроль ділової кар'єри полягають у тому, що з моменту прийняття працівника в організацію і до передбачуваного звільнення з роботи необхідно організувати планомірне горизонтальне і вертикальне просування працівника за системою посад або робочих місць. Працівник повинен знати не тільки свої перспективи на короткостроковий і довгостроковий період, але й те, яких показників він повинен домогтися, щоб розраховувати на просування по службі. p align="justify"> У таблиці 1 показані зв'язки між етапами кар'єри і потребами. Але для того щоб управляти кар'єрою, необхідно більш повний опис того, що відбувається з людьми на різних етапах кар'єри. Для цього в організаціях проводяться спеціальні дослідження. br/>

Таблиця 1 Етапи кар'єри менеджера

Етапи карьериВозраст, летПотребності досягнення целіМоральние потребностиФизиологические і матеріальні потребностиПредварительныйдо 25Учеба, випробування на різних работахНачало самоутвержденияБезопасность существованияСтановлениедо 30Освоеніе роботи, розвиток навичок, формування кваліфікованого специалистаСамоутверждение, початок досягнення незавісімостіБезопасность існування, здоров'я рівень зарплатиПродвіженіедо 45Продвіженіе по службових сходах, зростання кваліфікацііРост самоствердження, досягнення більшої незалежності, початок самовираженіяЗдоровье, високий рівень оплати трудаСохраненіедо 60Пріготовлені...


Назад | сторінка 4 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування та управління діловою кар'єрою в організації
  • Реферат на тему: Основи планування та організації логістичного процесу в організаціях (підро ...
  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...
  • Реферат на тему: Планування ділової кар'єри з боку працівника
  • Реферат на тему: Особливості планування фінансової роботи на підприємстві