Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Планування та управління діловою кар'єрою в організації

Реферат Планування та управління діловою кар'єрою в організації





ЗМІСТ


Введення 3

Глава 1. Ділова кар'єра, її етапи та моделі 5

1.1. Планування ділової кар'єри 5 p> 1.2. Моделі кар'єрного зростання 8

Глава 2. Державна служба Росії 11

2.1. Компетентність у держслужбі 11

2.2. Способи просування по службі 13

2.3. Законодавча реформа держслужби 15

Глава 3. Управління кар'єрою на державній та муніципальній службі 18

3.1. Правове забезпечення державної і муніципальної служби 18

3.2. Особливості правового статусу державних і

муніципальних службовців 20 p> 3.3. Права та обов'язки службовців 24

3.4. Загальне та особливе на державній та муніципальній службах 30

Глава 4. Приклади мотивації кар'єри в організації 35

Висновок 39

Список використаної літератури 41

ВСТУП

Кар'єра - це суб'єктивно усвідомлені власні судження працівника про своє трудове майбутнє, очікувані шляхи самовираження і задоволення працею; це поступальний просування службовими сходами, розширення навичок, здібностей, кваліфікаційних можливостей і розмірів винагороди, пов'язаних з діяльністю працівника. Є і таке визначення: під діловою кар'єрою розуміється просування працівника по сходинках службової ієрархії або послідовна зміна занять, як у рамках окремої організації, так і на протягом життя, а також сприйняття людиною цих етапів. Таким чи-ном, кар'єра має як об'єктивну, так і суб'єктивну сторону. Розрізняють кар'єру: професійну та внутрішньоорганізаційну.

Процес планування індивідуальної кар'єри починається з виявлення потреб, інтересів, потенційних можливостей. На цій основі з урахуванням перспектив організації і об'єктивних особистих даних формулюються основні мети кар'єри. p> Основою планування кар'єри часто стає, так звана, карьерограмму. Цей документ, що складається на 5 - 10 років, містить, з одного боку, зобов'язання адміністрації по горизонтальному і вертикальному переміщенню працівника, а з іншого - його зобов'язання підвищувати рівень освіти, кваліфікації, професійної майстерності. Для вищого рівня управління карьерограмму має складну структуру.

Планування кар'єри полягає у визначенні цілей розвитку кар'єри та шляхів, що ведуть до її досягнення. Шляхи перед-ставляют собою послідовність посад, на яких необхідно попрацювати, перш ніж зайняти цільову посаду, а також набір засобів, необхідних для придбання необхідної кваліфікації - курсів, стажувань і ін

Розвитком кар'єри називають ті дії, які робить співробітник для реалізації свого плану. Розвиток кар'єри створює певні переваги для самого працівника і для організації.

У зв'язку з викладеним представляється актуальною тема цієї курсової роботи. p> Метою даної курсової роботи є дослідження такого питання як управління кар'єрою на державної і муніципальної службі. p> У даній роботі розглядаються такі найважливіші завдання:

В· Ділова кар'єра, її етапи та моделі

В· Державна служба Росії

В· Управління кар'єрою на державній та муніципальної службі

Таке рішення поставлених питань і визначило подальший напрямок роботи, так як тільки після розробки основних понять можливе визначення теми даної курсової роботи. p> Не зайвим було б відзначити, що невеликі утруднення викликала недостатня розробленість деяких понять теорії управління персоналом, хоча в цій області і є велика кількість робіт, але це призводить часом до суперечливих тлумачень одного і того ж питання.

Обмеженість обсягу роботи не дала можливості розглянути це питання більш детально, тому були вивчені і описані лише вищевказані завдання. p> Дана робота є спробою ознайомитися і вивчити передовий досвід досліджень в області теорії управління персоналом. p> Об'єктом даної курсової роботи є дослідження та опис кар'єри на державній та муніципальної службах. p> Дослідження здійснюється на основі аналізу діючих джерел з теорії управління.

ГЛАВА 1. ДІЛОВА КАР'ЄРА, ЇЇ ЕТАПИ І МОДЕЛІ

1.1. СУТНІСТЬ І ПЛАНУВАННЯ ДІЛОВОЇ КАР'ЄРИ

Кар'єра - це суб'єктивно усвідомлені власні судження працівника про своє трудове майбутнє, очікувані шляхи самовираження і задоволення працею; це поступальний просування службовими сходами, розширення навичок, здібностей, кваліфікаційних повноважень і розмірів винагороди, пов'язаних з діяльністю працівника. Є і таке визначення: під діловою кар'єрою розуміється просування працівника по сходинках службовій ієрархії або послідовна зміна занять як у рамках окремої організації, так і протягом життя, а також сприйняття людиною цих етапів. Таким чином, кар'єра має як об'єктивну, так і суб'єктивну сторону. Розрізняють кар'єру: професійну та внутрішньоорганізаційну.

Професійна кар'єра характеризується тим, що конкретний співробітник у п...


сторінка 1 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління діловою кар'єрою персоналу
  • Реферат на тему: Планування ділової кар'єри з боку працівника
  • Реферат на тему: Визначення ключових критеріїв ефективності роботи на посади та необхідних к ...
  • Реферат на тему: Підготовка фахівця для роботи на державній службі на прикладі Адміністрації ...
  • Реферат на тему: Управління трудової кар'єрою працівників в організації (на прикладі ВАТ ...