система відносін, яка існує як в его межах, так и поза ними. З цього ми й будемо віходити. p align="justify"> Розглядаючі економічну модель ПІДПРИЄМСТВА, можна Побачити дійсну відкрітість его як системи. На ее вході можна спостерігаті мобілізацію підпріємством природних, трудових, ФІНАНСОВИХ, ІНФОРМАЦІЙНИХ та підпріємніцькіх ресурсів від неоднорідніх учасников прайси за ПЄВНЄВ умів. На віході системи - продукція, послуги, продукти та інше, что предлагают підпріємством споживачам и підлягає реалізації. З Іншого боку, відбувається зовнішній Вплив на економічну модель, Який проявляється у дотріманні нормативно-правової бази, реагуванні на соціально-економічні Явища и Процеси, что прітаманні даним етапу развития конкретної країни, у вівченні СВІТОВОГО досвіду та орієнтації на его найкращі результати І т. д.
У межах ПІДПРИЄМСТВА відбувається Постійна Взаємодія между ним самим як особливая системою и людиною. В чому ж вона проявляється? Яка роль при цьом людини, а яка - ПІДПРИЄМСТВА? p align="justify"> Роль людини на підпріємстві Полягає в тому, что вона:
спріймає інформацію, яка Надходить з НАВКОЛИШНЬОГО середовища, обробляє и сістематізує ее, Робить аналітічні Підсумки;
генерує ідею чг сукупність Ідей Стосовно майбутньої ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, складає бізнес-план;
отрімує позитивне решение про создания ПІДПРИЄМСТВА як від держави, так и от кредіторів (предприятие вважається створеня), або негативності решение (создания ПІДПРИЄМСТВА або відкладається, або пріпіняється);
впроваджує технології, Які Забезпечують відповідній технический рівень об'єкта;
організовує процес виробництва, сістематізуючі та розподіляючі належноє чином кадровий Потенціал ПІДПРИЄМСТВА, его основні фонди, Оборотні засоби та Інші ресурси;
формує планово-розрахункові Ціни на продукцію за визначеними схемами;
Контролює діяльність ПІДПРИЄМСТВА (Якість продух ::::, трудову дісціпліну, Поточні витрати);
планує, в залежності від схеми економічного управління, діяльність ПІДПРИЄМСТВА в цілому;
оцінює стан виробничої системи, технологічної структурованих и технологічного уровня виробництва, рівень організації виробництва, системи управління (оцінює роботу ПІДПРИЄМСТВА в цілому І;
оновлює, в разі спожи, технический и кадровий Потенціал ПІДПРИЄМСТВА найбільш ефективного шляхами;
стімулює персонал ПІДПРИЄМСТВА, забезпечуючі ефективного діяльність его Підрозділів;
діагностує результатівність ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА та ее відповідність об'єктивним умів.
Роль ПІДПРИЄМСТВА проявляється в тому, что воно як феноменологічна система:
мобілізує всі види ресурсів (факторів виробництва) для качану своєї ДІЯЛЬНОСТІ;
