приклад, як ідеал, але зовсім не брати на себе рішення задачі. Тому феномен лідерства - це вельми специфічне явище, не описується ніякими іншими поняттями. br/>
1.2 Проблема лідерства
Зміни, що відбуваються в наші дні в Росії і в світі, змушують по-новому подивитися на роль менеджера і дилему В«менеджер або лідерВ». Ще не так давно один із дослідників лідерства сформулював стала знаменитою максиму: В«Managers do things right, and leaders do right thingsВ», що в перекладі на російську мову звучить приблизно так: В«Менеджери все роблять правильно, а лідери роблять правильні речіВ». Тепер же таке протиставлення вже не здається настільки очевидним: у міру становлення нової функції менеджменту - інноваційної - менеджерам, і не тільки обіймають вищі управлінські посади, потрібні навички лідерства. p align="justify"> Далі наведена табл. 1 з описом властивостей менеджера і лідера. br/>
Таблиця 1 - Відмінність менеджера від лідера
Однак чи можна сьогодні протиставляти якості та види діяльності, згадані в таблиці? Менеджер - професія масова, і якщо раніше, при обмеженою потреби в лідерах, можна було розраховувати, що лідери-самородки самі проб'ють собі дорогу, то тепер на порядку денному стоїть питання про їх цілеспрямованої підготовки або, точніше, формуванні навичок лідерства практично у всіх менеджерів .
Одним з найважливіших досягнень сучасної теорії лідерства є розуміння того факту, що універсально ефективний стиль лідерства - утопія. Лідерство в наші дні принципово ситуаційно. Найважливіша проблема полягає в тому, які параметри ситуації є в той чи інший момент ключовими. У цілому проблему лідерства в сучасному менеджменті можна представити у вигляді В«когнітивної картиВ», що на рис. 1. br/>В
Рис. 1 - "Когнітивна карта" лідерства
Важливим чинником у здійсненні лідером своїх функцій є його особистісні якості. Однак не даремно кажуть, що кожна епоха висуває своїх лідерів: конкретна обстановка і динаміка зовнішнього середовища в істотній мірі визначають успіх чи невдачу того чи іншого лідера. Поведінка лідера і результати, яких він домагається, багато в чому залежать від зрілості послідовників, їх умінь і досвіду. Крім того, на долю лідера впливають як ситуаційні фактори (наприклад, вдале або невдалий збіг обставин), так і результати діяльності послідовників. Поведінка лідера також є вирішальним фактором, від якого залежить робота організації та її успіх. p align="justify"> Одним з найважливі...
