(збір інформації про продукцію , аналіз всіх джерел задоволення потреби в матеріальних ресурсах з метою вибору найбільш оптимального; укладення з постачальниками господарських договорів на поставку продукції; отримання та організація завезення реальних ресурсів; організацію складського господарства, що до складу органів постачання; забезпечення цехів, ділянок, робочих місць необхідними матеріальними ресурсами);
контроль і координація роботи (контроль за виконанням договірних зобов'язань постачальників; контроль за витрачанням матеріальних ресурсів у виробництві: вхідний контроль за якістю і комплектністю надходять матеріальних ресурсів; контроль за виробничими запасами; висування претензій постачальникам і транспортним організаціям; аналіз дієвості постачальницької служби, розробка заходів щодо координації постачальницької діяльністю і підвищення її ефективності).
1.3 Структура асортименту товарів народного споживання
Торгово-виробниче підприємство ТОВ В«ЕскулапВ» здійснює такі види діяльності: виробництво перев'язувальних матеріалів; послуги з виробництва продукції з давальницької сировини; транспортні послуги; послуги зберігання; послуги оренди; оптова та роздрібна торгівля фармпрепаратами.
Відповідно до прийнятої Облікової політикою, виручка торгово-виробничого підприємства ТОВ В«ЕскулапВ» визначається методом нарахування.
Основні показники діяльності ТОВ В«ЕскулапВ» за 2009 рік:
Виручка-13976248 руб.
Оренда - 46987-86 руб.
Оптова торгівля фармпродукцією - 1062808-03 руб.
Оптова торгівля - 1409842-82 руб.
Перев'язувальні матеріали - 5084015-79 руб.
Роздрібна торгівля - 6372594 крб.
У минулий 2009 р. виручка від продажів торгово-виробничого підприємства ТОВ В«ЕскулапВ» склав 35622 тисяч рублів і збільшилася в 2,6 рази в порівнянні з 2008 р. (табл.2). ​​
Таблиця 2 - Основні техніко-економічні показники торгово-виробничого підприємства, тис. руб.
ПоказательГоды200720082009Выручка (нетто) від продажу товарів, продукції, робіт, послуг (за мінусом податку на додану вартість, акцизів і аналогічних обов'язкових платежів) 83041359935622Себестоімость проданих товарів, продукції, робіт, услуг.76711258033354Валовая прібиль63310192268Прібиль (збиток) від продаж5589952268Прібиль (збиток) до налогообложения403114842999Чистая прибуток (збиток) 404 414 789 851
Аналіз таблиці 2 дозволяє зробити висновок, що валовий прибуток збільшився в 2,2 рази і склала 12,49 тис. руб. собівартість виробленої продукції в 2009 році збільшилася в 2,6 рази в порівнянні з 2008 роком. А прибуток від продажів збільшився майже в 2,3 рази. p align="justify"> Динаміка реалізації продукції на підприємстві ТОВ В«ЕскулапВ» за період 2007-2009 р. представлена ​​в таблиці 3.
Таблиця 3 - Динаміка реалізації продукції на підприємстві В«ЕскулапВ» за період 2007-2009 р., шт.
№ п/п Найменування товараРеалізація по годам2007200820091Шпріци ін'єкційні 2 В«АВ» В«ЛуєрВ» 920001180001283002Шпріци ін'єкційні 5 В«АВ» В«ЛуєрВ» 1164001573301746403Шпріци ін'єкційні 10 В«АВ» В«ЛуєрВ» +1245301650401702500
У 2009 р. через епідемію свинячого грипу у лікувально-профілактичних установ збільшилася потреба у шприцах ін'єкційних одноразового застосування. У зв'язку із збільшенням замовлень реалізація товарів зросла, і як наслідок цього, збільшився прибуток від продажів. br/>
2. Аналіз технологічного процесу виробництва
Торгово-технологічний процес включає в себе комплекс взаємопов'язаних технологічних операцій, зміст і послідовність виконання яких залежать від типу підприємства, його технічної оснащеності та інших факторів. Основними завданнями служби збуту є вивчення попиту й установлення тісних контактів із споживачами продукції; пошук найбільш ефективних каналів і форм реалізації, що відповідають вимогам споживачів; забезпечення доставки продукції споживачеві в потрібний час; контроль над ходом реалізації продукції з метою зниження комерційних (позавиробничих) витрат і прискорення оборотності оборотних коштів. ТОВ В«ЕскулапВ» має власну збутову мережу зорієнтовану виключно на реалізації продукції свого підприємства відповідно до здійснюваної стратегією. І таки чином підприємство безпосередньо контролює хід реалізації своєї продукції на ринку. Крім того, власна система збуту дозволяє підприємству підтримувати прямий контакт із споживачами продукції. br/>
На малюнку 2 представлена ​​технологічна ...
