Реферат Час керівника ТОВ "Світанок"

Тема: Курсовые обзорные

тресів і неврозів. Дуже часто керівні працівники витрачають свій час і сили на виконання тієї роботи, яку вони могли б доручити своїм підлеглим. p align="justify"> робочий час керівник раціоналізація

невміння правильно розмежувати функції між підлеглими. відсутність чіткого розмежування завдань, відповідальності і службових функцій, безлад в системі управління часто підкошує організацію.

бажання у разі невдачі перекласти всю провину на підлеглих. На жаль, багато керівників часто перекладають всю свою провину на плечі підлеглих;

повна зневага питаннями організації та планування особистої роботи. Ця помилка, можливо, сама основна. Керівники часто і справедливо скаржаться на все зростаючу в останні роки лавину паперів;

Керівник вважає, що ефективна організація його особистого часу в принципі неможлива. Це мотивується тим, що він, керівник, залежить не від себе, а від інших людей і обставин. p align="justify"> З цього приводу Л. Зайверт виділив тридцять найголовніших причин втрати часу:

нечітка постановка мети;

відсутність пріоритетів у справах;

спроба занадто багато зробити за один раз;

відсутність повного уявлення про майбутні завдання і шляхи їх вирішення;

погане планування трудового дня;

особиста неорганізованість, "завалений" письмовий стіл;

надмірне читання кореспонденції;

кепська система досьє;

брак мотивації (байдуже ставлення до роботи);

пошуки записів, пам'ятних записок, адрес, телефонних номерів;

недоліки кооперації або розподілу праці;

відривають від справи телефонні дзвінки;