чення цілей і обмежень їх виконання [12, С.90]
Стратегічні цілі ІП Халліманова Л.О.:
. Збільшення обороту. p align="justify">. Зниження або збереження вартості товару, незважаючи на інфляційні процеси. p align="justify"> Тактичні цілі ІП Халліманова Л.О.
. Відкриття офісів в інших містах Уральського регіону
. Підготовка та проведення рекламних компаній
. Досягнення домовленостей з постачальниками про додаткові знижки при збільшенні обсягів закупа. p align="justify">. Пошук нових постачальників, що відповідають новим умовам роботи. p align="justify">. Відкриття власного виробництва для випуску окремих видів товару. p align="justify"> Оперативні цілі ІП Халліманова Л.О.:
. Аналіз перспективних міст і районів для розміщення офісів. p align="justify">. Збір інформації та аналіз по містах Уральського регіону з метою відкриття в них офісів (аналіз чисельності населення міста, купівельної спроможності жителів, їх переваг, аналіз конкурентів, розрахунок витрат на відкриття офісу, набір персоналу, формування обслуговуючої структури, просування офісу)
. Постачальники (регулярний збір інформації по виробниках, аналіз нових товарів, укладання договорів з новими постачальниками, досягнення домовленостей щодо цін на товар)
. Визначення асортименту для власного виробництва (попередній аналіз товару, планованого для виробництва, розрахунок витрат і прибутків)
. Пошук виробничих площ, закуп обладнання, найм співробітників, пошук постачальників за матеріалами, закуп сировини і матеріалів. p align="justify"> Обмеження:
. Зниження ціни неможливо за рахунок зниження якості. Якість повинна залишатися колишнім. p align="justify">. Неможливі взаємини з постачальниками, що пропонують низькі ціни, але не дотримуються вимог законності. p align="justify"> Загальний аналіз цілей:
. Чи не складено дерево цілей. p align="justify">. Цілі не прив'язані до підрозділам і до конкретних осіб. p align="justify">. Цілі послідовні, взаємопов'язані і реальні. p align="justify">. Цілі не обговорені з керівниками підрозділів і не проаналізовані. p align="justify">. Цілі не прораховані кількісно і якісно. Чинний ситуативний
Висновки:
. Місія ІП Халліманов Л.О. не містить усіх необхідних елементів і не відповідає вимогам, що пред'являються до місії, отже підлягає перегляду.
. Місія не оформлена належним чином, отже, не виконує свого призначення. p align="justify">. Принципи і правила формування цілей дотримані. Але цілі не оформлені в дерево цілей і не донесені до співробітників. Це знижує їх ефективність. br/>
2.2 Аналіз організаційної структури управління
Орга...
