ті Скорочені ВТРАТИ від податків;
е) может буті полегшеній вихід на Світові ринкі;
є) могут буті залучені Нові кваліфіковані службовці або ж краще використаних Потенціал наявний менеджерів [6].
Поняття діверсіфікації застосовується при формулюванні портфельної стратегії як один Із чотірьох ее компонентів, а самє як вектор росту або напрямок майбутньої СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Діверсіфікація ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА - означає оновлення (діференціацію) i товару, и прайси ПІДПРИЄМСТВА одночасно, вихід за Межі основного бізнесу, Яким предприятие Займаюсь досі, проникнення в Нові Галузі та сфера ЕКОНОМІКИ.
Если вектор зростання спрямованостей на Розвиток прайси, то йдет про Формування Попит на Нові товари ПІДПРИЄМСТВА и вібірається напрямок ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА - Розвиток маркетингу. Если ж вектор росту вказує на Розвиток товару, то йдет про создания нового товару и вібірається напрямок - зміна технології. Если ж вектор росту спрямованостей одночасно и на оновленому прайси, и на оновлення товару, тоб вібірається стратегія діверсіфікації, то загальний напрямок простежується слабкіше чем у попередніх двох випадка, оскількі одночасно вдосконалюються и маркетингова діяльність и технологія виробництва. p align="justify"> тоб, як вже зазначалось, діверсіфікація означає (Переважно) вихід за Межі основного бізнесу, Яким предприятие Займаюсь досі, проникнення в Нові Галузі та сфера ЕКОНОМІКИ. Здійснюватісь вона может як через создания новіх предприятий, так и Шляхом скуповування з існуючіх або злиттів з ними. У результаті відбувається Перехід від односторонньої виробничої структури (спеціалізації) до Багатопрофільного виробництва. p align="justify"> Для прикладу, на качану 90-х років XX ст. среди 500 найбільшіх корпорацій США 90% існувалі У ФОРМІ БАГАТОГАЛУЗЕВЕ концернів, тоб були діверсіфікованімі. Переважно більшість Із них мала у своєму складі ПІДПРИЄМСТВА в СЕРЕДНЯ 11 Галузії, а наймогутніші - 30-50 Галузії [8]. p align="justify"> Діверсіфікація поклікати до життя науково-технічною революцією, а самє необхідністю прістосування бізнесу до швидких структурних змін, Посилення конкурентної Боротьби внаслідок насічення прайси. У ціх умів діверсіфікація вікорістовує ПЕРЕВАГА комбінування, проникнення в Нові прібуткові Галузі. p align="justify"> І, головне, - стабілізує бізнес, Робить его Менш вразливе до спадів у тихий чг других Галузії, оскількі, володіючі підприємствами в різніх сферах ЕКОНОМІКИ, діверсіфіковане предприятие має змогу компенсуваті спад збуту на прайси одних товарів его ЗРОСТАННЯ на других. Завдяк цьом діверсіфіковані ПІДПРИЄМСТВА більш стійкі та конкурентно-здатні чем вузькоспеціалізовані. Смороду мают можлівість переліваті капітал у найпрібутковіші Галузі. Отже діверсіфікація - це організаційно-економічний фактор Підвищення ефектівності виробництва. p align="justify"> Таким чином, значення діверсіфікац...
